Mdluli v Coats South Africa (Pty) Ltd (D1819/2001) [2003] ZALC 46 (5 May 2003)

45 Reportability

Brief Summary

Labour Law — Retrenchment — Fairness of selection — Applicant retrenched by Respondent due to economic circumstances — Applicant alleging unfair selection and victimisation — Court finding that Respondent followed proper procedures and consulted with the union — No evidence of unfairness in selection criteria or victimisation established — Retrenchment deemed substantively and procedurally fair.

IN THE LABOUR COURT OF SOUTH AFRICA
HELD IN DURBAN
  Case No.  D1819/2001
In the matter between:
BLESSING EMSIE MDLULI Applicant
and
COATS SOUTH AFRICA (PTY) LTD Respondent
JUDGMENT
                                                                                                                                  
1. This is a matter about the retrenchment of the Applicant by the Respondent.  
Although it is admitted that the Respondent had a general need to retrench at  
the material time, the Applicant nevertheless complains that :
1.1. the Respondent did not have a valid and sufficient reason for terminating his  
services;
1.2. the Respondent failed to properly consider alternatives to his retrenchment;

1.3. the selection criteria which were adopted by the Respondent were unfair;
1.4. the Respondent's conduct in terminating the Applicant's services amounted  
to victimisation.
2. The Respondent called two witnesses, Mr Ntshangase who was the Human  
Resources Manager of the Respondent at the material time and Mr Naicker,  
the  Respondent's   Operations  Director.     The   Applicant   testified   himself   and  
called no other witnesses.
3. The   Applicant   contended   that   his   poor   performance   was   part   of   a   plot   to  
victimise him which culminated in his retrenchment but the evidence does not  
sustain that complaint.  The Respondent did not rely on the Applicant's poor  
performance   in   selecting   him   for   retrenchment.     Moreover,   the   Applicant's  
post was but one of many that fell to be affected by the prevailing economic  
circumstances.
4. It is so that there were differences of opinion between the Applicant and his  
superiors   concerning   his   performance.     Mr   Naicker   gave   evidence   to   the

effect that although the Applicant's performance had improved at the time of  
his retrenchment he was still not altogether happy with it and although he was  
cross­examined   extensively   about   victimising   the   Applicant,   Mr   Naicker's 
evidence   was   that   he   honestly   believed   that   the   Applicant   was   under­
performing   in   certain   areas   at   the   times   in   question.     I   accept   the  
Respondent's version in this regard.  
5. In   my   opinion   the   evidence   does   not   establish   that   the   termination   of   the  
Applicant's contract of employment was founded on victimisation, as alleged  
by him.    
6. In my opinion the material issue in this matter is whether or not the Applicant  
was   fairly   selected   for   retrenchment.     On   the   evidence   before   me,   the  
Applicant's selection for retrenchment could only be unfair if he established a  
case for vertical bumping.  This is so because :
6.1. the parties agreed that there was a general need to retrench;
6.2. the Respondent demonstrated in court a commercial rationale for making the  
post of the Applicant redundant and there was no serious challenge to this;

6.3. the Applicant's duties were assumed by Mr Naicker, the Operations Director;
6.4. although   the   Applicant   contended   that   there   were   other   employees   at   his  
level whose jobs he could have taken (who had less service than him) the  
Respondent met this challenge in court with cogent reasons as to why the  
Applicant   could   not   do   the   jobs   in   question,   primarily   because   he   did   not  
have the skills to perform those jobs.
7. What the Applicant did establish in court was that there were a number of  
supervisor jobs which clearly were at a lower level than his own, which he  
could do.   It was in fact common cause that he had the skills necessary for  
these jobs.  Some of the supervisors in question clearly had less service than  
him and the issue is therefore whether they should have been retrenched by  
"bumping" them out of the organisation in view of the Applicant's right to their  
jobs by virtue of the operation of vertical bumping.  On the facts before me I  
do   not   think   that   the   Applicant   has   succeeded   in   establishing   that   his  
retrenchment was unfair for the following reasons :
7.1. the Respondent was obliged to consult SACTWU, the representative union in

its plant, about the contemplated retrenchments;
7.2. that obligation arose because of a collective agreement signed between the  
parties dated the 17 th of September 1992;
7.3. the   Respondent   complied   with   the   collective   agreement   and   consulted  
SACTWU   throughout   the   process.     In   fact,   SACTWU   were   represented  
throughout the retrenchment consultations by the President of the Union, Mr  
Amon Ntuli;
7.4. on or shortly before the 27 th  of August 2001 the union were given a draft  
agreement on the proposed selection criteria.   That agreement is set out at  
page 62 of the bundle of documents;
7.5. at   a   meeting   on   the   27 th  of   August   2001   between   the   Respondent   and  
SACTWU (see page 57 of the bundle of documents) the union insisted that  
because the company was not willing to accept their proposal concerning a  
three week retrenchment package, their " fallback" position was LIFO across  
the mill.   In my opinion this is clearly not a motivated request to consider  
vertical bumping.   In the context that it was made, this demand to apply a

selection criteria of LIFO across the mill appeared to be a negotiating tactic in  
order to compel the Respondent to accept the union's proposal concerning a  
three week retrenchment package;
7.6. in any event, the Respondent dealt with the demand to apply as a selection  
criteria   LIFO   across   the   mill.     Mr   Ntshangase   said   it's   application   was  
impractical and against past practice;
7.7. it is significant that in the meeting on 27 August 2001 all that was said in  
regard to the proposed dismissal of shop stewards was that they should be  
retained by the company and spared from retrenchment because they had  
skills valuable to the union movement;
7.8. by the 28 th of August 2001 the Respondent and SACTWU had agreed upon  
the numbers to be retrenched, the basis for calculating the package and the  
date of exit (see page 60 of the bundle of documents);
7.9. the notice to employees at page 60 of the bundle of documents confirms that  
a list of retrenchees has been handed over to the union.  Exactly when this  
was done is not clear from the evidence but the Applicant says that he saw  
his name on the list and he initially thought that the Respondent was " joking"

by including his name on the list of retrenchees;
7.10. the   Applicant   was   given   30   days   notice   of   termination   of   his   contract   of  
employment  on  30  August   2001,   as   were  the  other  employees  who   were  
being retrenched;
7.11. on   the   7 th  of   September   2001   SACTWU   and   the   Respondent   were   still  
engaged in discussions concerning the retrenchment exercise (see page 67  
of the bundle of documents);
7.12. notwithstanding all of this neither the union nor the Applicant ever raised with  
the   Respondent   any   of   the   difficulties   concerning   his   selection   for  
retrenchment that were raised in court;
7.13. the Respondent's witnesses testified that they thought the union said nothing  
about   the   Applicant   as   an   individual   in   this   context   because   they   were  
dealing with the matter collectively;
7.14. the Applicant when he was challenged as to why he had said nothing about  
his selection for retrenchment said that he was a shop steward representing

all workers and he could not advance a case about himself;
7.15. the   Applicant   testified   that   he   in   fact   challenged   the   union   about   his   own  
selection for retrenchment and they had undertaken to take the matter up for  
him and he did not know why that did not happen.
8. It is therefore clear that none of the material factors that the Applicant now  
raises in regard to his selection for retrenchment were ever raised by either  
SACTWU or him prior to his dismissal.  In the particular circumstances of this  
matter I consider that to be fatal to the Applicant's case.
9. One has an overwhelming sense of sympathy for a man who has devoted  
twenty two years of his working life to his employer and who is then dismissed  
on a no fault basis.  This must be balanced against the correct application of  
fairness,   which   involves   an   examination   not   just   of   what   is   fair   to   the  
employee, but also what is fair to the employer. 
10. In   this   context,   the   conduct   of   the   Respondent   was   not   unfair.     The  
Respondent consulted properly in terms of the collective agreement as it was  
obliged to and it engaged SACTWU in a proper manner on all of the relevant

issues.    The  Applicant  was present  in  all  of  the  relevant  meetings and no  
alternatives were ever proposed by SACTWU or himself when his name was  
put on the list for retrenchment.  In these circumstances it seems to me to be  
manifestly   unfair   to   criticise   the   Respondent   now   for   not   dealing   with  
objections that were never raised at the material time, more especially having  
regard to the fact that the Applicant was being represented by a powerful and  
experienced union (with the involvement of the President of that union) and,  
furthermore, where the Applicant himself was a representative shop steward  
in the consultations.
11. Therefore   on   the   facts   before   me   the   retrenchment   of   the   Applicant   was  
procedurally and substantively fair.  I do not think that the interests of fairness  
and justice would be further served by a costs order and I therefore do not  
intend to make one.  In the result the following order is made :
11.1. the application is dismissed;
11.2. the termination of the Applicant's contract of employment was substantively  
and procedurally fair.

DATED at DURBAN this   5 th   day of MAY 2003.
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N P WOODROFFE AJ