Mdlalose v Coin Security Group (Pty) Ltd (D1013/99) [2001] ZALC 10; [2001] 7 BLLR 777 (LC) (1 February 2001)

55 Reportability

Brief Summary

Labour Law — Unfair Dismissal — Automatic unfair dismissal — Applicant employed as security guard dismissed on operational requirements — Applicant contending dismissal was unfair due to disability — Court finding dismissal procedurally and substantively fair — No evidence of discrimination or failure to accommodate applicant's disability — Dismissal upheld.

In The Labour Court of South Africa
Case No: D1013/99
In the matter between:
Applicant
and 
Respondent
JUDGMENT
Ngcamu AJ:
[1]   The applicant was employed by the Respondent as a security guard.   The applicant’s  
duties were to escort Respondent’s vehicle during the delivery and collection of assets from  
and to various clients of the Respondent.
[2]     The   Respondent   is   a   company   duly   incorporated.     The   Respondent   operates   in   the  
security industry and conducts business from various branches in South Africa.
[3]  The Applicant  was employed at the Respondent’s Durban branch.  The services of the  
Applicant   were   terminated   by   the   Respondent   on   30 th  April   1999.     The   applicant   is  
challenging   his   dismissal   on   the   basis   that   it   constitutes   an   automatic   unfair   dismissal

alternatively, it constituted an unfair dismissal.
[4]   The Respondent’s  defence is that the dismissal of  the applicant was on operational  
requirements and accordingly fair.
[5]  The Applicant commenced employment with the Respondent on 20 th January 1994 as a  
vehicle guard.   On 25 th  July 1996 he was appointed to a position of a crewman and later  
promoted to be a bank marshal.  During March 1997 the Applicant and one Samuel Wornyo  
whilst on duty was seriously wounded in a robbery.   The applicant was hospitalised and  
returned to work during 1998.  He was not in a position to perform the duties of a crewman  
due to the injuries he sustained.  On the other hand Wornyo was able to perform his duties as  
a crewman.
[6]     During   March   1999   the   Respondent   embarked   on   a   retrenchment   exercise   which  
resulted in the dismissal of a number of the employees including the Applicant.  This was as  
a result of the huge losses the Respondent had during 1998.
[7]   Certain facts were recorded in the pre­trial minutes as common cause.   A number of  
facts were set out as being in dispute. Some of the issues placed in dispute should have been  
agreed by the parties but were left open for decision by the Court.   The basic issue to be  
decided by the Court is whether the dismissal for 
operational requirements was fair from a procedural and a substantive point of view.
[8]  As the dismissal was admitted, the Respondent had the onus to prove that the dismissal  
was procedurally and substantively fair.  The Respondent called two witnesses Messrs Bax  
and Pillay in support of its case:  The Applicant gave evidence and also called witness Mr  
Shamase, a shop stewart.
[9]  Mr Bax testified that in 1998 the Respondent showed huge losses.  A memorandum was

sent to the staff regarding the retrenchment to turn the Respondent into a profitable business.  
Consultations were held with the two Unions representing the employees.  The two Unions  
were The Motor Transport Workers Union and The Transport and General Workers Union.  
Mr Wornyo was a member of The Motor Transport Workers Union.  I make reference to Mr  
Wornyo for the reason that it was submitted on behalf of the Applicant that Wornyo was  
reinstated but not the Applicant.   It was alleged that his reinstatement constituted unfair  
discrimination against the Applicant.   To bring the Respondent into a profitable business,  
Respondent increased the price charged to the customers.   This resulted in the customers  
terminating their contract with the Respondent.  The result of this was that the Respondent  
remained with few contracts and then embarked on the retrenchment.  The alternative to this  
was to close down the Durban branch.
[10]     Several   suggestions   were   made   by   the   unions.     These   included   the   transfer   of  
employees to other branches and back up to other vehicles.   These suggestions could not  
work out.  The LIFO was agreed as the criteria for the retrenchment as 
well as the severance package.  It has not been disputed by the applicant that there were such  
discussions and consultations with the two Unions.  Applicant has also not disputed that he  
belonged to the Transport and General Workers Union which took part in the consultations.  
Both Unions are not party to these proceedings.
[11]  The direct consultation with the Applicant took place on 30 th April 1999.  This meeting  
was attended by the representatives of the two unions and the applicant.  At this meeting a  
request was made for the re­employment of the applicant and Wornyo or that they should  
not be dismissed.  The request was based on the fact that they were injured on duty.  There  
was no challenge to the application of the LIFO principle to them.  Mr Bax testified that as

was no challenge to the application of the LIFO principle to them.  Mr Bax testified that as  
he was concerned with selective re­employment.  He asked that letters be submitted by the  
Unions stating that the re­employment will not constitute selective re­employment.  A letter  
was received from the Union to which Wornyo belonged but nothing from the Applicant’s  
union.   Wornyo was re­employed but not the applicant.   He testified further that being a  
crewman needs a person who is physically fit and that physical work is involved in the work

of a bank marshal.
[12]  Mr Bax denied that the retrenchment was a vehicle to discriminate the applicant and  
that Wornyo was never retrenched.   He agreed that some of the employees have been re­
employed.
[13]  Mr Pillay confirmed the evidence of Mr Bax.  He testified that he knew the applicant’s  
condition.     The   applicant   was   given   light   duty   in   accordance   with   the   doctor’s  
recommendation.  According to Pillay, the applicant was given the duty of being the bank  
marshal.  Applicant failed to perform it.  Applicant was given 
the duty of a gate guard but could not do it.  He was then given duties in the armoury.  This  
was a position specially created for the applicant.  Applicant failed to charge members who  
refused to sign for the firearms.  Applicant thereafter  reported at the gate but did nothing.  
Mr Pillay denied that the applicant was ill­treated.
[14]  Applicant testified that when he commenced work after the injury he did light duties.  
He was unable to work as a crewman.  He was using crutches and foot drop.  He could not  
feel when he had to relieve himself.   He could not sit or stand for a long time. When he  
worked in the armoury he was not paid for overtime but had no problem in working there.  
He was not given instructions about working in the armoury.  It was not his duty to charge  
members who did not sign for the firearms.  It is unlikely that the applicant would work in  
the armoury when he did not know what the job entailed.  I cannot accept that he was not  
given any instructions.  He testified that Bax gave instructions that Wornyo should be looked  
after and his case was going to be checked in Pretoria.  He confirmed that his case is not as  
Wornyo’s.  He sent a letter to Bax but did not receive a response.  The letter alleged to have  
been sent to Bax was produced by the applicant.  This letter is dated 19 th August 1999.  The  
letter reads:
“Dear Mr Tim Bax

letter reads:
“Dear Mr Tim Bax
I Goodman hereby beg to write this letter pleading to be reinstated at Coin Armed Banking  
Division.  As I was a bank Marshal, I would like to work in the bank until I am completely  
healed.  Since my injury till today I am still under my doctor’s treatment.  I can also resume

work anytime I’m ready from now on.
I’m no more using crutches but walking with the aid of a foot splint on my left foot.  Bullet  
still stuck within my back­bones, but for more information please contact my doctor or Mr  
T. Pillay.  He also got files and records of my incident.  On my side I can and I would be  
very much happy to be starting even at month end.”
[15]  What is important in this letter is that the applicant did not raise any challenge to the  
dismissal as he has done in these proceedings.  The letter seems to accept the dismissal but  
he   is   pleading   for   the   reinstatement.     Applicant   has   also   requested   to   work   as   a   bank  
marshal.     This   contradicts   his   evidence   that   he   is   totally   unfit   to   do   any   work.     It   also  
contradicts his evidence where he said he could not work as a co­ordinator, crewman or  
bank   marshal.     I   will   however,   return   to   these   issues.     Applicant   contended   that   the  
Respondent should have given him light duties but did not ask for work at half his salary.  
Applicant’s case is basically that he was dismissed because of his disablement.  This appears  
from the gist of his evidence.
[16]  Mr Amos Shamase testified that the applicant was treated unfairly.  According to him  
the management gave applicant extra work to charge subordinate.   This piece of evidence  
contradicts the evidence of the applicant who denied that the was told to charge those who  
did not sign for the fire­arms.  It thus confirms the evidence of Mr Pillay in that the applicant  
was told to charge other employees.  I therefore have to accept the evidence of Pillay in that  
it was the applicant’s duty to charge those who did not sign for the fire arms and Applicant  
failed to do so.
[17]  Shamase confirmed that applicant could not work as a crewman or bank marshal.  This  
again contradicts the letter the applicant sent to Mr Bax which I have quoted herein.   He

again contradicts the letter the applicant sent to Mr Bax which I have quoted herein.   He  
further stated that the applicant was not consulted about the retrenchment.   Mr Shamase  
forgets that applicant was represented by the Union and there was therefore no obligation for  
Respondent to consult individually with the applicant.  See Section 189 (1) (e) of Act 66 of

1995.
[18]   He further stated that he was aware that the applicant was not prepared to charge  
people not signing for the fire arms.
[19]  I have mentioned that some of the issues placed in dispute should have been agreed by  
the parties.  I will however deal with such issues.  The applicant has not presented evidence  
regarding the period of hospitalisation.  This is in my view not relevant to the issues to be  
decided.  The evidence presented by the applicant is that he is unable to do any work.  This  
then raises a question as to whether the employer is obliged to keep a person who is unable  
to perform his duties or alternative duties assigned to him.
[20]     The   applicant   testified   that   he   is   still   being   treated   by   a   specialist   who   has  
recommended light duties.   The evidence presented was that the applicant was given light  
duties which he could not perform.  I am satisfied that at the time of the institution of this  
matter, the applicant could not perform physical work and is still unable to do so.
[21]  It was not disputed by the applicant that the question of retrenchment for operational  
reasons was discussed with both unions including the union representing the applicant.     I  
must point out that the applicant is not the only 
person who was retrenched.  Evidence was given on behalf of the Respondent to prove that  
the Respondent had huge losses for 1998.   According to the Applicant, the Respondent’s  
business was going well.  However, there was no attack on the losses presented on behalf of  
the Respondent.  It was argued that the retrenchment was only a vehicle for the dismissal of  
the applicant.  There is no basis for these submissions and I therefore reject same.  I come to  
the conclusion that the dismissal of the applicant was for operational reasons.  I do so on the  
basis   that   the   Respondent   would   not   have   incurred   expenses   of   paying   retrenchment

packages simply to get rid of the applicant.  In fact several other employees were retrenched  
together with the Applicant.

[22]  The Applicant’s case has been presented and argued on the basis that he was dismissed  
for non­performance.  For this reason it was argued that there was alternative employment  
for the applicant other than being a crewman or bank marshal.  This argument can be well  
considered   if   I   come   to   the   conclusion   that   the   Applicant   was   dismissed   for   poor  
performance   as   a   result   of   his   injuries.     The   evidence   presented   by   Respondent   is   that  
applicant failed to perform the alternative work assigned to him including that of working in  
the armoury.  The applicant denied that he failed to perform but stated that he was removed  
because he wanted to be paid for overtime.   This cannot be true on the grounds that Mr  
Shamase’s evidence confirmed that of Mr Pillay in that the applicant had to charge people  
which he failed to do.   This was the reason for his removal from the armoury.   Applicant  
could also not work as a base co­ordinator.  He further mentioned that he was never offered  
work as a gate guard.  Judging from the line of cross examination followed by Applicant’s  
representative, it was not suggested that Applicant could perform those duties.   I say this  
because it was suggested to the Respondent’s witnesses that being a gate guard involved  
patroling and checking vehicles.  This was denied by Respondent and it was stated that the  
gate is automated and no vehicle search is done.   However, there was a gate guard at the  
Respondent’s premises.   I do not consider it material to decide on the length of time the  
Applicant was positioned at the gate.
[23]  The evidence was led on behalf of the Respondent regarding the meetings in which the  
Respondent’s financial position was discussed as well as retrenchment.  It was not disputed  
by the applicant in evidence that such meetings did take place.  I therefore accept that there  
were meetings and the retrenchment was discussed.  I base this on the facts that this has not

were meetings and the retrenchment was discussed.  I base this on the facts that this has not  
been disputed and none of the Unions attacked the substantive or procedural fairness of the  
retrenchment of the employees.
[24]     It   was   alleged   that   the   applicant   was   discriminated   against   as   Mr.   Wornyo   was   ­  
reinstated and not the applicant.   The applicant presented evidence tendering to prove that  
the alleged discrimination is not based on the reinstatement of Wornyo but other employees.  
The applicant never applied for the amendment of the Statement of Case to allege this.   I

therefore cannot accept such deviation from the statement of case.   The applicant testified  
that Wornyo was never retrenched.  The evidence before me proves that he was selected for  
retrenchment and was in fact retrenched.  He was later reinstated after the Respondent had  
received a letter from the Union stating that his re­employment was not going to be treated  
as selective re­employment.   There was no such letter from the applicant’s Union.   I am  
satisfied that on the evidence, the applicant has failed to prove the discrimination.
[25]  The Respondent submitted that the dismissal of the applicant was based on operational  
requirements.   On 22 July 1998 the respondent sent a letter to the applicant regarding his  
inability to perform the alternative duties offered.   The duties offered were those of bank  
marshall and gate guard day shift.  The last paragraph of this letter reads:
“ Should you feel that you are unable to perform either  of these functions, we have no  
alternative but to terminate your employment based on incapacity to perform a job function  
due to health reasons ”. 
The respondent never acted on the suggestion contained in this letter.  For the Respondent to  
wait for 9 months before dismissing the applicant on the basis of non performance does not  
make sense.  I therefore accept that the dismissal was on operational grounds.
[26]  The question to be answered now is whether the dismissal on operational grounds was  
fair from a procedural and a substantive point of view.  At this stage I wish to point out that I  
consider the applicant to have been dismissed on operational grounds only.  The employer’s  
reasons for dismissal are not mixed in this case.   
[27]     It   was   submitted   that   the   respondent   embarked   on   a   retrenchment   exercise   which  
resulted in the dismissal of a number of employees.  It was also submitted that consultations  
with Unions were held.  I have stated that there is no dispute on this.  The applicant however

disputed that there was any merit for the retrenchment.  I have stated that his submission has  
no factual basis in that not only the applicant was dismissed.
[28]     In   Free   state   Consolidated   Gold   Mines   Bpk   t/a   Western   Holdings   Goudwyn   v

Labuschagne (1999) 20 ILJ 2823 (LAC), the court held that the employer who dismisses a  
partially   disabled   worker   must   consult   with   the   employee   concerning   disablement   and  
investigate   whether   the   employee   can   be   accommodated   elsewhere   in   the   employer’s  
business.   This decision refers to a case where the ground of dismissal is the disability.  
However, the present case is different.   There was therefore no need for the consultation  
referred to in the Labuschagne case.  The position of the applicant as well as that of Wornyo  
was discussed on 30 th April 1999.  There is no dispute on this.  What is in dispute is what Mr  
Bax   said   about   the   applicant’s   position   and   that   of   Wornyo.     The   court   has   conflicting  
versions regarding this.  According to Mr Bax, he requested letters from the Union that the  
reinstatement   would   not   constitute   selective   re­employment   which   never   came   from   the  
applicant’s union.  This evidence was supported by Mr Pillay.  The applicant testified that he  
was told his position was still going to be considered.  However, the evidence is to the effect  
that his union did not send the undertaking requested.
[29]  I accept the respondent’s version on this point.  I do so on the grounds that, Wornyo  
was reinstated as stated by the applicant in his statement of case.  I am of the view that the  
applicant’s union did not want to submit an undertaking.  I come to this conclusion because  
after   the   applicant’s   dismissal,   the   union   never   took   up   the   matter   with   the   respondent.  
They, in my view regarded the matter as closed.   The applicant had to personally make a  
written request on 19 th August 1999.  Applicant produced a letter dated 23 rd August 1999 as  
a reply to his letter.  This letter is signed on behalf of Mr. Bax.  It was stated in that letter  
that there were no vacancies.   Mr. Bax denied receiving any letter from the applicant or

that there were no vacancies.   Mr. Bax denied receiving any letter from the applicant or  
sending a reply.  He does not know the person who sent such reply to the applicant.
[30]     It   was   submitted   on   behalf   of   the   applicant   that   he   is   severely   handicapped   and  
permanently disabled.   This contradicts his own letter he alleged to have sent to Mr Bax.  
The   applicant   is   permanently   disabled   as   submitted,   it   serves   no   purpose   to   offer   him  
alternative employment.   This is on the basis that the employer is under no obligation to  
keep the employee who is permanently disabled in employment.

[31]  I was referred to several cases regarding the fairness of the dismissal.  In NUMSA v  
Atlantis Diesel Engines (Pty) LTD 1993 14 ILJ 642 LAC, it was stated that fairness goes  
further than bona fides and the commercial justifications for the decision to retrench.  In my  
view this decision does not mean that the employer is precluded from making commercial  
decisions to make his business  viable and competitive.   The question is whether  having  
considered all possibilities, the retrenchment was the only alternative left.  In Mohamedy’s v  
Commercial Catering and Allied Workers Union of S.A. (1992) ILJ 1174 (LAC) the court  
held that an employer  is not entitled to take the final decision  to retrench without prior  
consultation with its employees or trade union.  In the present case I have accepted that there  
was   consultation   with   the   Unions   including   the   one   representing   the   applicant.     Special  
consideration had to be taken regarding the applicant and Wornyo and for that reason, a  
consultation was held with them.  The Union representative representing the applicant was  
requested to send a letter of undertaking to Mr Bax.   This was not done and the applicant  
was accordingly not reinstated.  Mr Mutengwe was not called by the applicant to refute that  
he had to send a letter of undertaking.  I accept that Mr. Bax did not receive the letter sent by  
the Applicant.
[32]  Accordingly, I find that the Respondent has proved that the dismissal of the applicant  
was for operational reasons.  I also find that consultations were held with the unions and that  
a consultation took place with the applicant on 30 th April 1999.  I accept that the selection  
criteria was agreed.  I do so on the basis that there is no challenge on this.  The applicant was  
afforded a chance to send a letter of undertaking for his position to be considered and he and  
his union failed to do so.  I have come to the conclusion that the treatment of the applicant

his union failed to do so.  I have come to the conclusion that the treatment of the applicant  
was fair both on substantive and procedural point of view.  The applicant has failed to prove  
any discrimination.
In the light of the evidence before me and the submissions made, the application  must fail.  
I have considered the question of costs but I have come to the conclusion that I should not  
award costs against the applicant.  I have considered his position and I do not wish to burden  
him with costs.  He now has a life time problem.

In the result, the application is dismissed.  There is no order as to costs.
­­­­­­­­­­­­­­­
Ngcamu AJ