South African Breweries Limited (Beer Division) v Woolfrey and Others (C407/98) [1999] ZALC 8; [1999] 5 BLLR 525 (LC); (1999) 20 ILJ 1111 (LC) (11 January 1999)

60 Reportability

Brief Summary

Labour Law — Arbitration — Review of arbitrator's decision — Applicant challenging the imposition of suspension without pay as a disciplinary sanction — Court finding that the arbitrator acted within his powers as per the arbitration agreement — Suspension without pay deemed permissible as a disciplinary penalty — Application dismissed with costs.

IN THE LABOUR COURT OF SOUTH AFRICA 
HELD AT CAPE TOWN
Case no: C 407/98
In the matter between:
SOUTH AFRICAN BREWERIES LIMITED Applicant
BEER DIVISION
AND
DAVID WOOLFREY   First Respondent
FOOD AND ALLIED WORKERS UNION   Second Respondent
THE INDIVIDUAL EMPLOYEES LISTED ON 
ANNEXURE “A” TO THE NOTICE OF MOTION Third and Further 
 Respondents
                                                                                                                                                         JUDGMEN
T
                                                                                                                                                        
MLAMBO J.
1. This is an application to review a decision of the first respondent under section 33(1)(b) of the Arbitration  
Act 42 of 1965 on the grounds that he exceeded his powers.
2. The first respondent’s powers are set out in the arbitration agreement entered into between the applicant and  
the second respondent representing the third and further respondents (the employees).  Those powers, to the  
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extent that they are relevant to this review, are to decide   ‘what sanction is fair’   and to then   ‘make an  
award   which   s/he   deems   appropriate   and   may   prescribe   a   sanction   or   remedy   including  
reinstatement’.
3. The first respondent (Woolfrey) conducted the arbitration and, in respect of the employees decided that  
dismissal was not a fair sanction.  He reinstated them retrospectively but imposed a three and four months’  
suspension without pay effected by way of a deduction of wages for the respective periods from the back  
pay to which the employees were entitled as a result of their retrospective reinstatement.
4. The contentions advanced on behalf of the applicant by Mr Wallis SC, were:
4.1 the first respondent exceeded the powers conferred on him by the arbitration agreement because he had no  
power to impose the sanction of disciplinary suspension without pay;
4.2 he had no power to impose that sanction because an arbitrator cannot   ‘impose a sanction which is not  
available to the employer’ ;
4.3 the sanction was not available to the employer because there is nothing in the contracts of employment or  
any collective agreement permitting the sanction and its imposition would offend the provisions of section  
19(1)(e) of the Basic Conditions of Employment Act, no. 3 of 1983.(BCEA)
5. The whole of the applicant’s case is based on the proposition that the arbitrator’s powers to make an award  
are limited to the range of decisions available only to the employer. 
6. It is trite that arbitrators derive their powers solely from the provisions of the arbitration agreement between  
the parties.  In this instance clause 2.2 of the arbitration agreement provides:
“The arbitrator shall have the power to make an award which s/he deems appropriate and which may  
prescribe a sanction or a remedy including reinstatement.”
The question is therefore whether Woolfrey could, as a sanction, impose a three or four months suspension  
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without pay as part of the reinstatement award.
7. It   is   correct   that   the   effect   of   a   retrospective   reinstatement   is,   inter   alia,   to   restore   the   employment  
relationship retrospectively. It is equally correct that it is impermissible in terms of section 19 of the BCEA  
to require employees to work and not pay them their wages. In this context the employer or arbitrator has no  
power to order the deduction of wages for work performed.  It is also a contravention of this section to set  
off from wages due, an amount for shortages or money stolen by the employee. 
8.  Mr Wallis relied extensively on two english cases in support of his submissions.  In  Sealand Petroleum  
Co.   Ltd   v   Barrat   (1986)   2   all   ER   360   the   employee   and   the   employer   had   signed   a   contract   which  
provided that the employer would be entitled to deduct losses incurred by the employee from his wages.  In  
Bristow V City Petroleum Ltd (1987) 2 all ER 45  the parties had also signed a contract essentially to the  
same effect.     In those cases the deduction of shortages or losses from wages, even though agreed to by the  
parties, was struck down as unlawful and impermissible.  Section 19 also renders such conduct unlawful.
9. The facts in the two English cases are, however, distinguishable from the matter before me.   In casu no  
work was performed by the employees.  Woolfrey found their dismissal to be unfair. He found that instead  
of dismissing the employees the applicant should have issued them with  final written warnings and suspend  
them   without   pay   for   three   and   four   months   respectively   in   line   with   the   charges   they   faced.     Was   it  
permissible and lawful for Woolfrey to award suspension without pay as a form of disciplinary penalty?
10. The   recognition   agreement   between   the   parties   provides   for   suspension   without   pay   as   a   form   of

disciplinary penalty. During the period of suspension the employment relationship is maintained but the  
obligations to tender services and to pay wages are suspended.  This form of disciplinary punishment has  
been in practice for some time and has also been upheld by the  courts in the past.  This Court has also held  
that suspension without pay as a form of disciplinary penalty is impermissible.  See  County Fair v CCMA  
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& others (1998) 6 BLLR 577 (LC).     
11. In casu I see no reason to hold otherwise.  It can never be correct that suspension without pay as a form of  
disciplinary   penalty   is   impermissible   and   that   it   contravenes   section   19   of   the   BCEA.     Section   19   is  
premised on remuneration or wages becoming due after a tender of services or actual performance by the  
employee.  In terms of this section it is unlawful to refuse to pay the remuneration due for any reason.  The  
reason it is unlawful is because the employee has tendered his services or has performed his duties, which is  
his obligation and the employer must also fulfil its obligation to pay the remuneration due.  
12. I   do   not   agree   with   Mr   Wallis   for   another   reason.     The   imposition   of   suspension   without   pay   as   a  
disciplinary   penalty   is   because   the   employee   has   committed   some   form   of   a   disciplinary   breach.     An  
employer is entitled to take action against employees who misconduct themselves.  Once the employer has  
decided that instead of terminating the contract of employment it will simply suspend it for a period it is not  
acting unlawfully.  In fact section 19 is irrelevant to this scenario as no tender of services or performance by  
the worker takes place or is required. 
13. The fact that Woolfrey awarded the employees reinstatement does not automatically mean that they were  
also   entitled   to   their   wages.     See   Durban   Confectionery   Works   (Pty)   Ltd   t/a   Beacon   Sweets   v  
Majangaza   (1993)   14   ILJ   663   (LAC)   where   the   Labour   Appeal   Court   upheld   an   industrial   court  
determination where an employee was reinstated but made to forfeit seven and a half months remuneration  
(or compensation).   In view of the fact that Woolfrey found their dismissal to be unfair he had to decide  
whether  to award them compensation  as part of the reinstatement  award.   The Labour appeal Court in

Johnson & Johnson v Chemical Workers Industrial Union & Others case no PA 15/98  has ruled that  
the compensation awarded in dismissal cases is not for the loss of remuneration but is in the form of a  
solatium for a wrong perpetrated.  The wrong is the infringement of the right not to be  unfairly dismissed.  
It is therefore correct, as argued by Mr Cheadle, for the second and further respondents, that what Woolfrey  
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awarded was compensation based on the employees’ rate of remuneration.  What Woolfrey did, therefore,  
was to award the workers compensation for the duration of the period of their dismissal but deducted three  
and four months compensation.  In my view he was entitled to do this.  
14. The decision in  Consolidated Frame Cotton Corporation v President of the Industrial Court 1986 (3)  
SA 786 AD  does not alter the position.  In that case the Appellate Division (as it was known then) held that  
a reinstatement order in terms of section 43 (4)(b) was aimed at a restoration of the  “status quo ante the  
termination, the change in the terms or conditions of the contract of employment, of the introduction  
of the alleged unfair labour practice.”   (798 F­G).  This decision should be understood in the context of  
the purpose and objective of section 43(4)(b) of the Labour Relations Act no 28 of 1956 (now repealed).  
The objective of that section was to restore the status quo ante pending the final determination of the matter  
under   section   46(9)   of   the   same   Act.     Hence   an   order   under   section   43(4)(b)   meant   that   dismissed  
employees were to be paid their normal wages and they had to tender their services which could either be  
accepted or rejected by the employer.   A section 43(4)(b) order lapsed if it was not extended.   Once the  
order lapsed the obligation to pay wages also ceased even if a final determination was not yet made.  At the  
final determination stage if a court reinstated employees it was not automatically so that wages were also  
awarded.   Durban Confectionery Works (Pty) Ltd t/a Beacon Sweets v Manjangaza (supra) .  The court  
had   to   specifically   order   payment   of   compensation   which   was,   invariably,   based   on   the   rate   of  
remuneration.
15. Is it correct that the arbitrator’s powers are limited to what the parties themselves can do?  This cannot be

correct for the simple reason that once the matter goes to arbitration (or to court) the arbitrator has power to  
confirm what has taken place or undo it.   The employer who has dismissed the workers has no power to  
reverse the dismissal unilaterally.  It therefore makes sense that the arbitrator has that power simply because  
he is seized with the matter once one party, usually the employer, has taken a decision.  It would be very  
impractical for arbitrators to be constrained to what the parties themselves can do.  This ignores the fact that  
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the decision taken to arbitration has consequences which only the subsequent process of arbitration (or  
litigation) must deal with.  The Appellate Division in  Amalgamated Clothing & Textile Workers Union  
of South Africa v Veldspun Pty Ltd 1994 (4) SA 162 at 169F­H   stated, in relation to the arbitration  
process in labour matters, that 
“When   parties   agree   to   refer   a   matter   to   arbitration,   unless   the   submission   provides   otherwise,   they  
implicitly if not explicitly (and, subject to the limited power of the Supreme Court under section 3(2) of the  
Arbitration Act) abandon the right to litigate in courts of law and accept that they will be finally bound by  
the decision of the arbitrator.  There are many reasons for commending such a course and especially so in  
the labour field where it is frequently advantageous to all the parties in the interests of good labour relations  
to have a binding decision speedily and finally made.  In my opinion the courts should in no way discourage  
parties from resorting to arbitration and should deprecate conduct by a party to an arbitration who does not  
do all in his power to implement the decision of the arbitrator promptly and in good faith.”  
16. In   the   Veldspun   case   the   appellate   division   upheld   certain   closed   shop   provisions   which   authorised  
deductions from wages even where same were not authorised by employees.  The appellate division rejected  
argument that the closed shop provisions contravened section 19 (as argued in casu) of the BCEA.  At page  
176 E ­G the court said:
“It   is   arguable   that   on   a   proper   interpretation   of   these   provisions   the   implementation   by   the  
employer of the closed shop arrangement would not inevitably be a contravention of any of their  
terms.  The complicated and difficult process of interpreting these ambiguous and unclear statutory  
provisions is, however, unnecessary in this case.  In the first place, it is by no means inevitable that the

non­union employees would have refused voluntarily to authorise the deduction from their wages.  If  
they did so authorise the deduction then it is highly unlikely that the employer would be committing  
any offence under the Employment Act.  I do not agree with counsel’s submission that the threat of  
dismissal implicit in the closed shop arrangement would effectively preclude such written authority  
being given voluntarily.  Thus, even if voluntariness must be implied in s 19(1)(e)(i), it is not inevitable  
that the provision would have been contravened.  
But even if the implementation of the closed shop arrangement would have necessitated the employer  
contravening one or more of the provisions of the Employment Act, the employer would have been  
entitled to approach the Minister of Manpower under s 34(1) of the Act for an exemption.”
It is therefore, in my view, not open to Mr Wallis to argue that this decision is clearly wrong.  The Veldspun  
decision upheld a long standing practice by arbitrators (and courts)  when requested to intervene.  Mr Wallis  
also requested that it would have beeen impractical for the applicant  to suspend without pay 52 of the  
employees   as   this   would   have   disrupted   production.     This   argument   also   lacks   merit.     The   number   of  
employees involved is a fraction of the total workforce i.e 52 out of 530.  In fact the applicant did suspend  
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18 of the 52 employees pending the finalisation of the disciplinary process.  The decision in  Rikhotso &  
others v Transvaal Alloys (1984) 5 ILJ 228 (IC)   does not help the applicant.   In that case the whole  
workforce was involved and perhaps in that sense it would be impractical to suspend the whole workforce.
17. It follows that in my view suspension without pay as a form of disciplinary penalty is permissible.  I have  
further found nothing reproachable in Woolfrey’s award.   I therefore dismiss the application with costs  
which shall include the costs of two attorneys of attending court.
MLAMBO J.
For the applicant: Mr Wallis SC with Mr Brasso, instructed by Findlay & Tait Inc.
For the 2nd to further respondents: Mr Cheadle of Cheadle Thompson & Haysom.
Date of judgment: 11 January 1999.
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