Capital Alliance Life Limited and Rentmeester Assurance Limited (103/LM/Dec04) [2005] ZACT 15 (18 March 2005)

60 Reportability
Competition Law

Brief Summary

Competition Law — Merger Approval — Merger between Capital Alliance Life Limited and Rentmeester Assurance Limited — Proposed acquisition of Rentmeester by Capital Alliance approved without conditions — Both parties operate in the long-term insurance sector with overlapping activities — Post-merger market share of approximately 4% in group life insurance and less than 3% in individual life insurance — No significant public interest concerns raised, as potential job losses minimal compared to total workforce — Merger deemed unlikely to substantially lessen competition.

COMPETITION TRIBUNAL
REPUBLIC OF SOUTH AFRICA
                                                                                              Case No.: 103/LM/Dec04
In the large merger between:
Capital Alliance Life Limited 
and
Rentmeester Assurance Limited
                                                       Reasons for Decision
Approval
  1.   The   Competition   Tribunal   issued   a   Merger   Clearance   Certificate   on   23    rd     
February   2005   approving,   without   conditions,   the   merger   between   the  
abovementioned   merging   parties.   The   reasons   for   approving   the   merger  
appear below.
Merging parties
2. The   primary acquiring firm   is Capital Alliance Limited (“CAL”), a wholly owned  
subsidiary of Capital Alliance Holdings Ltd (“CAH”). CAH is a public company listed in  
the financial life assurance sector on the JSE, and is not controlled by any firm in  
particular.1 
3.   The   primary   target   firm   is   Rentmeester   Assurance   Limited   (“Rentmeester”)  
whose shareholders are Rentsure Holdings (Pty) Ltd (“Rentsure”) and Rentekor (Pty)  
Ltd   (“Rentkor”). 2  Rentmeester’   wholly   owned   subsidiaries   are   Alnet   (Pty)   Ltd 3; 
Begrafnisdienste (Pty) Ltd Intergardia Trust; Killyman Estates (Pty) Ltd; and Sillena  
Development  Co.   (Pty)  Ltd. 4  Rentsure,  a suspended  listed  public   company  in  the  
financial­life   assurance   sector   on   the   JSE,   controls   Rentmeester.   The   major  
shareholders   of   Rentsure   (holding   more   than   5%   of   the   issued   share   capital   of  
1  The shareholders of CAH holding more than 5% of the issued share capital of CAH are Lexshell 519  
Investments (Pty) Ltd (19.2%); Investec Bank Ltd (8.2%); Capital Alliance Special Finance (Pty) Ltd  
(5.4%); Investec Asset Managers (o.b.o. their clients) (5.3%); Coronation Fund Managers (o.b.o. their  
clients) (6.5%); and Old Mutual Asset Managers (o.b.o. their clients) (11%).

clients) (6.5%); and Old Mutual Asset Managers (o.b.o. their clients) (11%).
2  Rentsure and Rentekor holds 70% and 30% of the issued share capital in Rentmeester respectively.
3  In terms of clause 5.2.2 of the transaction agreement, Rentmeester is obliged to sell 100% of the  
entire   issued   share   capital   of   Alnet,   and   therefore   only   Alnet   will   not   form   part   of   the   present  
transaction. The parties pointed out that Rentmeester is currently in negotiations with a 3 rd party for  
the sale of Alnet, and such transaction will be notified separately to the Commission (Page  
28, para. 4 of the record).   
4  See Rentmeester’s Group Structure (Page 94 of the record).

Rentsure) are Rentekor (43.8%) and Lefika Holdings (Pty) Ltd (12.3%). 5 
The merger transaction
4. The proposed transaction constitutes an acquisition by CAL of the entire issued  
share capital of Rentmeester from Rentsure and Rentekor. After implementation of  
the   proposed   transaction,   Rentmeester  will   become   a  wholly   owned   subsidiary   of  
CAL. 
Rationale for the transaction
5. The parties pointed out that Rentmeester had received a notice from the Registrar  
of Long­Term Insurance acting through the Financial Services Board (“FSB”) raising  
concerns about the financial soundness of the business and requiring them to take  
steps to rectify the situation. Sale of the business was considered the best option and  
CAL which has had a policy of acquiring other insurance businesses had made the  
most attractive offer.
Activities of the merging parties
6.   CAL   is  a  registered  long­term  insurer  which   provides   both  individual   insurance  
policies and group insurance products. The former category includes products such  
as life, disability, health and investment benefits whilst the latter category includes  
products such as pension, provident and retirement funds. CAL also owns various  
property   holding   and   investment   holding   companies.   It   owns   six   office   properties  
situated in Johannesburg and Witbank 6.
7.   Rentmeester   too   is   a   long­term   insurer   which   provides   individual   and   group  
insurance policies similar to those of CAL. It also provide ­ through its subsidiaries –  
funeral   undertaking   services   (mainly   in   Pretoria)   and   the   development   of  
underdeveloped residential properties 7 in Hazyview, Mpumalanga. Rentmeester also  
has   a   property   management   services   division,   which   acts   as   letting   agent   of  
properties,   situated   in   Pretoria,   Centurion,   Port   Elizabeth,   Pietersburg   and  
Johannesburg.   Rentmeester further owns 2 office and retail properties situated in  
Pretoria.8

Pretoria.8
The relevant market
8. As articulated above, both parties are registered long­term insurance companies,  
which   provide   both   individual   and   group   life   insurance   policies.   They   also   own   a  
number of office properties in various geographic areas. It is implicit, therefore, that  
an overlap exists in the activities of the merging parties with respect to the provision  
5  Rentekor   is   controlled   by   the   JJ   Vermooten   Trust,   which   is   a   family   trust   controlled   by   the  
Vermooten family. It is submitted that the Vermooten family indirectly controls Rentsure.
6  Refer to pages 370 (para. 4.1.3) and 372 (Appendix 1).
7  Sillena (Pty) Ltd is the subsidiary through which CAL provides the services. The parties pointed out  
that these interests are subject to sale.
8  The parties indicated that Rentmeester has substantially reduced its property portfolio as a result of  
the Registrar of Long­Term Insurance’s directive that Rentmeester’s exposure to property investments  
must be minimised. (See pages 370 – Para. 4.2.5, and Appendix 2 (page 373­374) of the file).
2

of office properties and group and individual insurance policies.
9. The Commission expressed that from a policyholder or customer perspective, both  
individual and group covers (which fall under long­term insurance and regulated in  
terms of the Long­Term Insurance Act) are not interchangeable. The parties asserted  
that, from a supply side, providers of individual and group policies could potentially  
enter   each   other’s   market   segments   without   incurring   substantial   costs. 9  In   this  
regard, the long­term insurance licence issued to the long­term insurer by the FSB  
does not restrict the insurer as to which kind of cover it could provide. The insurer  
concerned is therefore free to choose whether it wishes to focus on individual or life  
policies or both. The Commission contended that ­ from a supply side substitution  
perspective ­ an insurer who renders individual cover could also render group cover  
and vice versa. The Commission, therefore, adopted a broader market definition as  
the market for the provision of long­term insurance.  
10. We need not confine ourselves with what the relevant product market is as the  
transaction is unlikely to prevent or lessen competition substantially irrespective of  
any market definition adopted. 
Geographic market
11. As alluded to above, CAL has 6 office properties situated in JHB and Witbank  
whilst   Rentmeester   owns   2   office   properties   based   in   Pretoria.   The   Commission  
viewed the geographic market as national because the tenants look into their local  
area   when   they   need   to   rent   a   property.   It   further   contended   that   no   geographic  
overlap exists as CAL does not have office properties in Pretoria.  
12. As is evident from the above, the merging parties provide long­term insurance  
throughout South Africa, and the geographic domain is therefore national.
Effect on competition 
13. We were advised at the hearing that the merging parties would have a combined

13. We were advised at the hearing that the merging parties would have a combined  
post­merger market share of about 4% in the category of group life insurance, and  
only less than 3% in the individual life category. 10  In all cases the merging parties’  
combined post­merger market shares appears to be relatively low, and do not give a  
cause for concern. Furthermore, no geographic overlap exists between the parties  
with respect to the provision of office properties. 
Public Interest Concerns
14.  The merger filing  reflected that CAL  has a  staff  complement  of 780 (i.e.,  530  
permanent and 250 sales consultants) at the moment. The current staff complement  
of Rentmeester is 200 employees. Therefore the total number of the employees post­
merger will be 980. The parties were uncertain as to the exact number of employees  
to be retrenched pursuant to the proposed merger. The parties submitted that given  
the duplication in the support and/or back office function, if any retrenchments are to  
9  See page 368 of the record.
10  See Mr Martin Appelo’s testimony (Page 3 of the transcript of 23 rd February 2005).
3

be effected, the worst­case scenario is that it will only affect an absolute maximum of  
40 employees out of possible 980 employees. The Commission contended that this  
only constitutes 4% of the entire work force of the merged entity. 
15. On the other hand, the parties submitted that Rentmeester is failing, and in the  
event that it is placed under curatorship, all 200 employees might face retrenchment.  
The   merging   parties   confirmed   that   CAL   would   make   all   efforts   to   minimise   the  
number of affected employees (this usually would occur by way of natural attrition of  
employees and/or by way of internal transfers within CAL. 
16. Considering that the target firm is placed under curatorship, all 200 employees  
will lose their jobs and the fact that only 40 out of 980 will lose their job on a worse  
case scenario, the Commission submitted that the merger does not raise significant  
public interest concerns which can justify a conditional approval or prohibition of the  
merger.  11  
17. The Commission did not receive any submissions from employees opposing the  
merger.
18. For the above reasons, we concur with the Commission that the transaction be  
unconditionally approved.
_______________                                                                            18 March 2005
 Norman Manoim                                                                                             Date   
 Concurring:  Yasmin Carrim and Merle Holden
For the merging parties:   Ilse Gaigher  (Jowell Glyn & Marais Attorneys)  
For the Commission:  Magale   Mohlala   &   Edwell   Mtantato   ( Mergers   &  
Acquisitions)            
11  On employment issues submissions, refer to pages 5­6 (paras. 3,4 & 5); 369­370; 375­376 of the  
record; and page 7 of the Commission’s recommendation. 
4