Main Street 87 (Pty) Ltd / Tosaco Commercial Services (Pty) Ltd and Total South Africa (Pty) Ltd / Total Petroleum Renaissance (Pty) Ltd (18/LM/Apr03) [2003] ZACT 26 (15 May 2003)

70 Reportability
Competition Law

Brief Summary

Competition — Merger approval — Merger between Main Street 87 (Pty) Ltd, Tosaco Commercial Services (Pty) Ltd, Total South Africa (Pty) Ltd, and Total Petroleum Renaissance (Pty) Ltd — Transaction comprising buyback of shares and acquisition of joint control — No horizontal overlap in activities of merging parties — Vertical relationship with no likelihood of market foreclosure — Public interest factors unaffected — Merger approved without conditions.

COMPETITION TRIBUNAL 
REPUBLIC OF SOUTH AFRICA
Case No.: 18/LM/Apr03
In the large merger between:
Main Street 87 (Pty) Ltd
Tosaco Commercial Services (Pty) Ltd
and
Total South Africa (Pty) Ltd
Total Petroleum Renaissance (Pty) Ltd
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Reasons for decision
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Approval
The Competition Tribunal issued a Merger Clearance Certificate on 30 April 2003  
approving the merger without conditions. The reasons are set out below.
The merger transaction
The transaction comprises three stages:
 
1) the buyback of shares in Total South Africa (Pty) Ltd (“Total South Africa”) from  
Old   Mutual   Nominees   (Pty)   Ltd,   which   holds   8%   and   Industrial   Partnership  
Investments Ltd, which holds 34.34% 1,
2)   the   acquisition   by   Tosaco   (Pty)   Ltd 2  (“Tosaco”),   a   black   empowerment  
consortium, of 25% of the issued share capital of Total South Africa through its  
wholly owned subsidiary Main Street 87 (Pty) Ltd, and 
3) the sale by Total Petroleum Renaissance (Pty) Ltd (“Total Renaissance”), of its  
1  This part of the transaction is not a merger transaction in terms of the Competition Act because there is  
no change in control at this stage. TotalFinaElf Group will remain in contol of Total South Africa. 
2  Tosaco’s Control Pool will consist of Total South Africa (Pty) Ltd 20,2%, Calulo Investment (Pty) Ltd  
17.0%, South Base Investments Holdings (Pty) Ltd 15%, Capital Oil Investments Holdings (Pty) Ltd and  
the Development Trust 10%. The Control Pool will collectively control Tosaco and Main Street.

entire business to Tosaco Commercial Services (Pty) Ltd (“Tosaco Services”).  
The second leg of the transaction, the acquisition of 25% in Total South Africa by  
Tosaco, constitutes an acquisition of joint control over Total South Africa through a  
shareholder’s agreement with significant minority protection rights. 
Post the merger Total South Africa’s shareholders will consist of TotalFinaElf holding  
50.1%, Remgro holding 24.9% and Tosaco holding 24.9% through its wholly owned  
subsidiary Main Street 87 (Pty) Ltd. 
Reasons for the transaction
Total South Africa is a signatory to “ The Charter for the South African Petroleum and  
Liquid Fuels Industry on Empowering Historically Disadvantaged South Africans in the  
Petroleum and Liquid Fuels Industry ”, in which the Fuel Companies undertake to place  
25% of the ownership in the Petroleum and Liquid Fuels Industry in the hands of  
empowerment entities. With this transaction Total South Africa fulfils its empowerment  
requirements. 
Relevant Market
The petroleum supply chain can be divided into upstream and downstream activities. The  
upstream activities consist of oil exploration, extraction and transportation. The  
downstream activities consist of refining, marketing and distribution. 
For purposes of this transaction three separate markets are identified in the vertical  
supply chain: 
1) The upstream market is the national market for the manufacture and supply of  
petroleum  products such as diesel,  petrol,  greases, brake fluids  and lubricants.  
Total  South Africa  is active  in this market. Tosaco will  acquire 25% in Total  
South Africa.  
2) The   first   downstream   market   is   the   market   for   the   marketing   and   selling   of  
petroleum   products.   Total   Renaissance,   a   wholly   owned   subsidiary   of   Tosaco  
Services, is active in this market. The geographic market is national.
3) The second downstream market is the regional market for the distribution of the

3) The second downstream market is the regional market for the distribution of the  
petroleum products to the retail customers. Fuelogic, a cargo transporter, is active  
in this market.    
Effect on Competition
Horizontal relationship
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Tosaco is a special purpose vehicle created for the purpose of acquiring 25% of the  
issued share capital in Total South Africa through its subsidiary Main Street 87. Both  
Tosaco and Main Steet are special purpose vehicles that have never been active in the  
market. 
There is thus no horizontal overlap in the activities of the merging parties. 
  
Vertical relationship
There is an existing vertical relationship between Calulo, one of the shareholders in  
Tosaco, through its 50% interest in Fuelogic, a joint venture with Imperial Group.
  
Fuelogic is a logistics company that distributes petroleum and petroleum products  
nationwide. Fuelogic owns 80 road tankers, which distributes fuel through 16 depots that  
operate in Western Cape (where it enjoys a market share of 3%), Eastern Cape (market  
share 6%), Kwazulu Natal (market share 2%), Mpumalanga (market share 20%), Free  
State (market share 12%), Northwest (market share 10%) and Limpopo (market share  
4%). 
  
Total South Africa currently takes up approximately 92% of Fuelogic’s operations and  
Sasol takes up the remaining 8%. Due to a new contract that Shell awarded to Fuelogic  
its customer mix will change to Total South Africa representing 69% of its business,  
Shell 25% and Sasol 6%.
The parties also aver that Fuelogic and Imperial compete directly in the market place and  
their brands are independent. They tender seperately and in some cases may be awarded  
different portions of the same geographic clusters. Other competitors in this industry that  
services Total South Africa and its competitors 3 are Unitrans, Freight Dynamics, Cargo  
Carriers, Bulk Trans, Tanker Services (Imperial), Lobtrans and various small operators. 
Total South Africa also outsources some of its road transportation activities to other  
players in the market such as Unitrans, Bulktrans, Arrow Bulk and Nonke Petroleum.    
From the above it is evident that market foreclosure is unlikely to take place in either the

From the above it is evident that market foreclosure is unlikely to take place in either the  
upstream or downstream markets and we, therefore, agree with the Commission that the  
transactions will not substantially prevent or lessen competition. 
Public Interest
The transaction will not result in any job loses or have any negative effect on the  
remaining public interest factors.
 
3  Engen, Casltex, BP, Sasol and Shell
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____________________ 15 May 2003
N. Manoim Date
Concurring: D Lewis and L. Reyburn 
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