Prochem (Pty) Ltd and Duravin Chemicals (Pty) Ltd (68/LM/Sep02) [2002] ZACT 68 (19 November 2002)

55 Reportability
Competition Law

Brief Summary

Competition — Merger approval — Prochem (Pty) Ltd acquiring 50% of Duravin Chemicals (Pty) Ltd — Merger approved without conditions — Prochem to gain sole control of Duravin, previously jointly controlled — Market shares of merging parties insignificant, not exceeding 10% in relevant product markets — No substantial lessening of competition identified, and no public interest concerns raised — Merger unconditionally approved.

COMPETITION TRIBUNAL 
REPUBLIC OF SOUTH AFRICA
        Case No: 68/LM/Sep02
In the large merger between: 
Prochem (Pty) Ltd
and
Duravin Chemicals (Pty) Ltd 
_______________________________________________________________________
Reasons for Decision
_______________________________________________________________________
Approval
On 06 November 2002 The Competition Tribunal approved the merger between Prochem  
(Pty) Ltd (“Prochem”) and Duravin Chemicals (Pty) Ltd (“Duravin”) without conditions.  
The reasons for the decision follow.
The transaction
This is an acquisition by Prochem of 50% of the shares in Duravin, from the Brimacombe  
Family Trust (“The Trust”). Duravin is currently jointly controlled by Prochem and the  
Trust. Thus, pursuant to the acquisition, Prochem will have sole control of Duravin.
The Parties
The primary acquiring firm, Prochem, is controlled by Standard Corporate & Merchant  
Bank (“SCMB”) and a management consortium. In addition to its interest in Duravin,  
Prochem has another subsidiary, Acol Chemical Holdings (Zimbabwe).
The primary target firm is Duravin, which does not have any other business interests.

Rationale for the transaction  
The rationale for the transaction is to facilitate Prochem’s growth into areas where it does  
not currently enjoy a significant presence, in particular, export opportunities in Africa and  
its expansion into the bulk chemical distribution market.
The relevant market
Product market  
Prochem has three divisions namely, Chempro, Protea Chemicals and Montan Chemicals.  
Chempro is a speciality channel, supplying products for specific applications. Protea  
Chemicals is a commodity wholesaler and distributor, warehousing and distributing  
chemicals to a wide range of customers. Montan Chemicals supplies chemicals to the  
mining and water care industries.
Duravin operates as a bulk commodity chemical channel. It does not warehouse  
chemicals and supplies only larger customers within industrial sectors.
The parties’ activities overlap in the distribution of the following chemicals and plastics 1:
Plastics Chemicals
High density polyethylene – HDPE Monothylene glycol – MEG
Low density polyethylene ­  LDPE
Linear low density polyethylene – LLDPE
Polypropylene – PP
Poly vinyl chloride ­ PVC
The Commission identified the relevant product markets as the markets for the supply of  
each of the above products .
Geographic market
The parties distribute these products throughout South Africa. 
The Commission accepted the relevant markets as the national markets for the supply of  
HDPE; LDPE; LLDPE; PP; PVC and MEG.
At the hearing of this matter, we questioned whether there are indeed separate product  
markets or a single market for the supply of distribution services in the chemical and  
plastic industries. 
1  For an explanation of the constitution and use of these products see the following E U Competition  
Commission cases:  Union Carbide/Enichem IV/M.550;   Royal Vopak/ Ellis & Everard COMP/ M.2244 .
2

However, given the parties’ relatively insignificant market shares, the relevant product market does  
not require a definitive answer. 2
Effect on competition
According to the market share information submitted, the parties enjoy the following  
market shares:
Prochem Duravin
                                
Vertically   integrated   firms   such  
as Sasol and Dow are dominant in  
these   product   markets,   while   the  
merging   parties’   market   shares  
are relatively insignificant. As can  
be seen from the table above the parties’ post merger  
market shares do not exceed 10% in any of these product markets. 
Furthermore, the barriers to entry are insignificant. In fact, product knowledge and  
expertise are probably the most significant barriers.
In our opinion the transaction does not result in the removal of an effective competitor,  
since Prochem has historically held a significant interest in Duravin 3, which has probably  
led to the parties differentiating their services and client base. 
On the basis of the above the transaction does not give rise to competition concerns. 
Public interest Issues
The transaction will not give rise to any loss of employment or other public interest  
concerns.
Conclusion
We conclude that the merger will not lead to a substantial lessening of competition and  
therefore unconditionally approve the transaction.
2  A similar approach was adopted by the EU in Royal Vopak/ Ellis & Everard COMP/ M.2244 and  
Ashland/Superfos COMP/M.1682.
3  At the hearing Mr Brimacombe confirmed that Prochem was one of the founding shareholders of  
Duravin, initially holding a 40% interest in Duravin. Approximately three years ago, Prochem acquired a  
further 10% hence its current 50% interest.
Product  %   Market  
share
HDPE <1
LDPE 2
LLDPE <3
PP <1
PVC <1
MEG 3
Product  %   Market  
share
HDPE 3
LDPE 2
LLDPE <1
PP <1
PVC <2
MEG 7
3

19 November 2002
N.M. Manoim Date
Concurring: M. Holden, F. Fourie 
For the merging parties:     Cliffe Dekker Attorneys 
For the Commission:  J. Mokwana, Legal Services Division, Competition  
Commission
4