Cape of Good Hope Bank Limited and Division of Nedcor Investment Bank Limited (18/LM/Mar02) [2002] ZACT 29 (26 April 2002)

55 Reportability
Competition Law

Brief Summary

Merger Control — Approval of merger — Cape of Good Hope Bank Limited and Nedcor Investment Bank Limited — Competition Tribunal approving merger under section 16(2)(a) — Merger involving acquisition of commercial and industrial property loans below R5 million — Tribunal finding that merger does not substantially lessen competition in the relevant market — No public interest concerns affecting approval.

COMPETITION TRIBUNAL 
REPUBLIC OF SOUTH AFRICA
     Case No: 18/LM/Mar02
In the large merger between: 
Cape of Good Hope Bank Limited
and
A division of Nedcor Investment Bank Limited
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Reasons for Decision
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APPROVAL
On 24 April 2002 the Competition Tribunal issued a Merger Clearance Certificate  
approving the merger between Cape of Good Hope Bank Limited and a division  
of Nedcor Investment Bank Limited, in terms of section 16(2)(a). The reasons for  
the approval of the merger appear below.
The parties
1. The acquiring firm is Cape of Good Hope Bank Limited  (“CGHB”). CGHB  
is described as a niche regional   bank, significantly smaller than the big  
four banks, and holds an A2 bank rating. 1 It has a network of 12 branches  
throughout the Western Cape and Gauteng and offers a range of products  
from property development finance to home loans to short­term insurance,  
to financial planning to treasury facilities, etc. 
2. CGHB is a wholly owned subsidiary of Nedcor Limited (“Nedcor”), the  
country’s second largest bank and listed on the JSE. Nedcor is described as an  
A1 rated bank, one of the big four. Old Mutual, through OMSA, is one of the  
largest shareholders of Nedcor.
3. The target firm is a portion of the business of Nedcor Investment Bank  
Limited (“NIB”), a subsidiary of Nedcor. 2  NIB, also listed on the JSE, is an  
investment   bank,   involved   in   banking   (corporate   finance,   private   equity,  
1  According to Fitch South Africa, the international rating agency, record page 10,50, 96.  
2  Nedcor has a 84% stake in NIB. Both CGHB and NIB have the same shareholders, therefore ultimate  
control remains the same both pre and post merger.

structured   and   project   finance),   treasury   facilities,   commercial   and  
industrial  property finance , investment management, index management  
and asset management. 
The merger transaction 
4. Only the commercial and industrial property loans and mortgage portion of  
the business is being acquired by CGHB. More specifically, the provision  
of commercial and industrial property loans and mortgages falling below  
R5   million.     This   business   apparently   constitutes   6.7%   of   NIB’S   total  
mortgage loan book of R6 billion, the value being R400 million.
5. Post­merger, CGHB and NIB will continue to compete in respect of the  
provision   of   commercial   and   industrial   property   loans   in   excess   of   R5  
million. 
Rationale for the Transaction
6. This   is   a   strategic   decision   taken   by   NIB,   reflecting   an   internal  
restructuring, in terms of which it seeks  to dispose of its commercial and  
property loans and mortgages below R5 million to focus on that exceeding  
R5   million   (“the   upper   end   of   the   broad   market”).   Furthermore,   the  
transaction will enable CGHB to have direct control of this business and to  
expand its customer base in order to grow.
The relevant product market
7. Since   both   parties   are   active   in   the   market   for   the   provision   of  
commercial
and industrial property and mortgages below R5 million, and since this is  
the   only   portion   of   NIB’s   business   being   acquired,   this   is   the   relevant  
market for the purpose of this transaction.
Geographical  Market
8. The Tribunal endorses the Commission’s view that, insofar as loans are  
provided to clients across South Africa, the geographical market is the  
entire country.
Impact on competition
9. The parties were unable to provide market shares in respect of the market  
for loans below R5 million. They say they are unable to get market data for

for loans below R5 million. They say they are unable to get market data for  
the   below   R5   million   threshold   since   Banks   have   mixed   loan   profiles,  
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which will start at R5million and then eventually reduce to R5 million. The  
data they did provide was only in respect of the broad market, that is both  
loans exceeding and below R5 million.  
INSTITUTION MARKET SHARE
ABSA 30.9
NEDCOR (INCL.  NIB AND CHGB) 17.7
BOE BANK LIMITED 13.4
FIRST RAND BANK LIMITED 10.3
OLD MUTUAL BANK LIMITED 0.07
OTHER  9.3
TOTAL 100
Source: NIB’s Form CC4 (2) Statement of Merger Information 
10. The   parties   advised   that   pre­merger,   CGHB   holds   1.68%   of   the   South  
African   mortgage   industry.   They   accordingly   maintain   that   the   market  
shares of the affected transaction are too small to have an impact and that  
there is much competition in this market, both from existing banks as well  
as from non­traditional banking institutions in this sector, such as South  
African Home Loans.
11. However we find that the market share data is academic. What is  
significant is that the Nedcor Group is retaining control since the business  
is   merely   passing   from     NIB   to   Nedcor   Limited,   therefore   the   existing  
competitive position in this market will not be altered by this merger.
Conclusion
The Tribunal endorses the Commission’s finding that this transaction will not  
substantially lessen or prevent competition in the relevant market and  
accordingly approves the transaction unconditionally. There are no public interest  
concerns which would alter this conclusion.
_____________ 26 April 2002
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N.M. Manoim Date
  
Concurring: U. Bhoola. P. Maponya
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