Siemens Business Services (Pty) Ltd and Unihold Business Solutions (division of Unihold Group Ltd) (43/LM/Jul01) [2001] ZACT 38 (3 October 2001)

60 Reportability
Competition Law

Brief Summary

Competition — Merger approval — Merger between Siemens Business Services (Pty) Ltd and Uniheld Business Solutions Division — Competition Tribunal approving merger without conditions — Parties involved are small players in the IT services market with less than 1% market share — Merger expected to enhance competitiveness against larger players — No negative impact on competition or public interest, aside from potential retrenchments in restructuring.

COMPETITION TRIBUNAL
REPUBLIC OF SOUTH AFRICA
Case No: 43/LM/Jul01
In the large merger between
Siemens Business Services (Pty) Ltd
and
Unihold Business Solutions Division of Unihold Group Ltd 
REASONS FOR THE TRIBUNAL’S DECISION
Approval
 The Competition Tribunal issued a Merger Clearance Certificate on 20 September 2001  
approving the merger between Siemens Business Services (Pty) Ltd and Unihold  
Business Solutions Division of Unihold Group Ltd without conditions. The reasons for  
approving the merger are set out below.
The merger transaction
Siemens Business Services (Pty) Ltd (SBS) and Unihold Group Ltd have entered into a  
transaction in terms of which operations of SBS will be merged with the IT business  
solutions division of Unihold, which business is carried on by the Unihold Business  
Solutions Division (UBS) of Unihold. The division will be integrated into SBS.
As part of the consideration for the sale of the UBS business to SBS, Unihold will receive  
40% of the issued share capital in SBS so that after the transaction Unihold will hold 40%  
of the shares in SBS, and a newly­formed Siemens Company, Siemens Business Services  
Holdings (Pty) Ltd will hold the remaining 60% of the shares in SBS.
The parties allege that, as small individual players in the current IT market, they were  
unable to provide to customers the quality and range of services they desired. They found  
that organic growth was not a viable option and that a merger of the two businesses,  
which complement one another, would create an IT services group that has the requisite

critical mass. Furthermore, the two groups have, in the past, worked together on a number  
of projects. 
Evaluating the merger
The relevant market
Both parties are players in the information technology services market in South Africa. 
The UBS division is focussed on providing software solutions to its customers and a very  
small component of its business provides infrastructure to its customers. SBS is focussed  
on installation and maintenance of IT infrastructure.
The following diagram sets out the various business solutions services and the areas in  
which UBS and SBS are currently active:
Business Solutions  
Services
 
Services offered by UBS Services offered by SBS
Business strategy ­ ­
Business Processes ­ Professional Services  
Consulting
Business   Applications  
and software
1. Business Information  
Management  (BIM)
2. Customer Relationship  
Management (CRM)
3. E­ Commerce
SAP Enterprise Resource  
Management (ERM)
IT Infrastructure Re­sells HP & Compaq Covers 80% of its South  
African business
      
The areas in which the merging parties’ services overlap are Business Applications and  
Software and IT Infrastructure.
In the business applications and software area SBS provides only SAP ERM, whilst UBS  
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is involved in BIM, CRM and E­Commerce. As far as the provision of IT infrastructure  
goes,   UBS   is   marginally   involved,   in   that   it   re­sells   Hewlett   Packard   and   Compaq  
components.   For   SBS   80%   of   its   business   in   South   Africa   is   conducted   in   the   IT  
Infrastructure area by providing infrastructure and database. 
Both parties conduct their businesses in South Africa. 
Impact on competition
Currently   both   SBS   and   the   UBS   division   have   market   shares   of   less   than   1%   and  
compete with players such as Dimension Data (market share of 12,7%), AST (market  
share of 11,7%) and EDS (market share of 11,3%).
We   agree   with   the   Competition   Commission   that   the   merger   should   not   have   any  
negative effect on competition and may actually result in the creation of a more effective  
competitor that could challenge large players such as Dimension Data.
Public interest consideration
Except for employment, the transaction is unlikely to have a negative impact on any of  
the other public interest issues.
As a result of the merger restructuring will be necessary in the finance, administration  
and logistics area that could result in up to 40 members of staff being retrenched. 
3   October   2001
D.H. Lewis 
Concurring: P. Maponya and F. Fourie
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