Nationwide Airlines and Others v South African Airways (Pty) Ltd and Others [2001] ZACT 1 (5 January 2001)

55 Reportability
Competition Law

Brief Summary

Competition Law — Interim Relief — Application for interim relief under section 59 of the Competition Act — Nationwide Airlines sought relief against South African Airways and others, alleging predatory pricing and exclusionary practices — Applicants claimed that respondents' failure to adjust prices in response to rising costs constituted pricing below marginal costs and engaged in exclusionary acts through agreements with travel agents — Tribunal found that applicants failed to establish evidence of prohibited practices and declined to grant interim relief.

COMPETITION TRIBUNAL 
REPUBLIC OF SOUTH AFRICA
Case no. 92/IR/Oct00
In the matter between
Nationwide Airlines (Proprietary) Limited
Nationwide Air Charter (Proprietary) Limited
Nationwide Aircraft Maintenance (Proprietary) Limited
Nationwide Aircraft Support (Proprietary) Limited Applicants
and
South African Airways (Proprietary) Limited First Respondent  
South African Express Airways (Proprietary) Limited Second Respondent
South African Airlink (Proprietary) Limited Third Respondent
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DECISION   ON   APPLICATION   FOR   INTERIM   RELIEF   IN   TERMS   OF  
SECTION 59
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INTRODUCTION
South  Africa’s  airline industry has experienced a  sharp  escalation in operating  costs  
recently. Between  August and November this year jet  fuel  prices have increased  by  
56% from their July level. At the same time the rand­dollar exchange rate has changed  
unfavorably. The applicants say these escalations in their costs have forced them to  
upwardly   adjust   their   prices   over   this   period.   The   respondents,   who   are   their  
competitors, did not. The applicants claim, that based on the respondents’ own figures  
their (the respondents) costs ought to have increased by at least 20% over this period.  
The   applicants   contend   that   the   respondents’   passivity   in   the   face   of   rising   costs

amounts to predatory pricing and request us to order the respondents to increase the  
prices of certain classes of their tickets by 20%. They also allege that the respondents  
are engaged in two other prohibited practices of an exclusionary nature. The first of  
these practices relates to agreements, which the respondents have with travel agents to  
provide them with override commissions and other incentives. The second is that they  
allege the respondents are engaged in an unlawful campaign to recruit their pilots. They  
seek cease and desist orders in relation to the latter two practices.
We have decided that the applicants have failed to establish their claim in terms  
of section 59 and have declined to grant them interim relief. Our reasons appear  
more fully below.
PART A ­ BACKGROUND
1. PROCEDURE
This application for interim relief is brought by Nationwide Airlines against South African  
Airways (SAA), South African Express (SAX) and SA Airlink (SAL).  The application is in  
pursuance of a complaint which was lodged with the Competition Commission on 13  
October 2000. This complaint was accepted by the Commission on 17 October 2000.  
On   31   October   2000,   the   Applicants   filed   an   application   with     the   Tribunal   seeking  
various   orders   in   terms   of   Section   59,   pending   an   outcome   of   the   Commission’s  
investigation.   On   1   November   2000,   the   Applicants   filed   a   supplementary   Notice   of  
Motion   requesting,   in   terms   of   Rule   28(5)   of   the   Tribunal   Rules,   that   the   Tribunal  
shorten the time periods required for the filing of papers and hearing of the interim relief  
proceedings. In consultation with the parties the requisite time periods were shortened.  
The   pre­hearing   conference   was   held   on   7   December   2000   and   the   hearing   on   13  
December 2000.
II. THE PARTIES
The   Applicants   are   the   Nationwide   Airlines   Group   comprising   Nationwide   Airlines

(Proprietary) Limited, Nationwide Air Charter (Proprietary) Limited, Nationwide Aircraft  
Maintenance (Proprietary) Limited and Nationwide Aircraft Support (Proprietary) Limited  
(the “Applicants” or “Nationwide”). Nationwide Airlines makes this application on behalf  
of the Group.
Nationwide has been operating its scheduled passenger service since 1995, when it  
decided to expand upon its existing express parcel air cargo, passenger and executive  
charter operations and introduce a scheduled passenger carrier service in the South  
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African domestic market. Nationwide has since then established itself as a competing  
domestic carrier, providing services throughout the South African market.  Nationwide  
currently operates scheduled passenger services on the primary routes from  
Johannesburg to Durban, Cape Town and George. It also operates non­scheduled  
flights to Zimbabwe, Mozambique, Mombasa, various destinations in West Africa, and,  
on occasion, ad hoc services to Paris and Vienna.
The first respondent is South African Airways (Pty) Ltd, (the “first respondent” or “SAA”),  
who operate a domestic and international passenger and cargo scheduled airline.  SAA  
was incorporated on 1 April 1999. Its major shareholders are Transnet Limited, which  
holds 75% of the entire issued share capital, S. Airlines Europe BV, which holds 20%  
and the South African Airways Employee Share Trust which holds 5%. 
The second respondent is South African Express Airways (Proprietary) Limited (“SAX”)  
(the “second respondent”) who operates a domestic and cargo scheduled airline only.  
SAX is controlled by Transnet, who holds 76.01% of its issued share capital and Thebe  
Investment Corporation Limited, who holds 23.99% thereof. 
The third respondent is South African Airlink (Proprietary) Limited (“SAL”). The present  
shareholders   of   SAL   are   Osprey   Airline   Investments   (Proprietary)   Limited   who   hold  
45.9% of the entire issued share capital, Rodger Arnold Foster, who holds a 19.35%  
shareholding,   Barrie   James   Webb,   who   holds   19.35%   thereof   and   SAA,   whose  
shareholding amounts to 10% of the entire issued share capital. 
III. THE COMPLAINT
Nationwide bases its application for relief against SAA on various alleged restrictive  
practices outlawed by the Act:
a. The first category of restrictive practices is set out in section 8(d)(iv) and prohibits  
a firm from abusing its dominant position by:
“selling goods or services below their marginal or average variable cost”

“selling goods or services below their marginal or average variable cost”
Nationwide alleged that SAA’s failure to increase their air fares on the relevant  
three city­city routes in accordance with fuel price increases since August 2000,  
as well as their failure to adjust their prices to offset the depreciation of the Rand  
against the US Dollar, was tantamount to pricing below their marginal or average  
variable cost on these routes.
b. The second category of abuse in terms of 8(d)(i) prohibits a dominant firm from  
engaging in exclusionary acts, more specifically:
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“requiring   or   inducing   a   supplier   or   customer   not   to   deal   with   a  
competitor”
Nationwide referred to certain “preferred­carrier” agreements SAA had concluded  
with certain travel agents, insofar as they are a supplier of services to an airline,  
which   essentially   provided   the   agents   with   certain   loyalty   rebates   and  
performance­related   commissions   (in   accordance   with   pre­determined   growth  
targets), thereby inducing such travel agents to channel business to SAA to the  
exclusion of Nationwide.
c. Alternatively to paragraph (b) above, Nationwide relied on section 5(1) of the Act  
which proscribes restrictive practices in a vertical relationship, more particularly:
“Any agreement between parties in a vertical relationship is prohibited if it  
has   the   effect   of   substantially   preventing   or   lessening   competition   in   a  
market, unless a party to the agreement can prove that any technological,  
efficiency   or   other   pro­competitive   gain   resulting   from   that   agreement  
outweighed that effect.”
Nationwide contended that insofar as the agreements concluded by SAA with the  
various   travel   agents   had   the   effect   of   substantially   preventing   or   lessening  
competition, they should be cancelled.
d. Finally Nationwide relied on the general exclusionary provision under section 8  
(c) prohibiting a dominant firm from:
“engaging in an exclusionary act, other than an act listed in paragraph (d),  
if   the   anti­competitive   effect   of   that   act   outweighs   its   technological,  
efficiency or other pro­competitive gain.”
Nationwide   averred   that   SAA’s   alleged   conduct   in   soliciting   and   employing   a  
number of the Applicants’ staff, specifically Boeing 737 pilots, amounted to an  
anti­competitive exclusionary act by a dominant carrier.
The nature of the relief being sought under section 60(1)(a) is to order SAA to refrain

The nature of the relief being sought under section 60(1)(a) is to order SAA to refrain  
from committing the aforementioned acts or practices, pending   an investigation by the  
Competition   Commission   and   possible   referral   to   the   Competition   Tribunal   for  
adjudication. Specifically, Nationwide sought an order ordering SAA to:
1. cease and desist from the practice of granting travel agents, their employees or  
particular groupings of travel agents, loyalty and special rebates, discounts and  
all   other   forms   of   reward     which   require   or   induce   such   persons   to   channel  
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business to the Respondents; 1 and
2. to declare null and void all agreements and arrangements currently in force in  
support of such practice; and
3. upwardly   adjust   their   airfare   prices   (published   and   unpublished)   on   the  
Johannesburg­Cape   Town,   Johannesburg­Durban   and   Johannesburg­George  
routes   by   a   percentage   that   is   in   line   with   the   cumulative   cost   increases  
experienced   since   August   2000   as   outlined   in   paragraphs   37,38,39   of   the  
Founding Affidavit; 2 and
4. cease   and   desist   from   the   practice   of   soliciting   and   offering   employment   to  
Nationwide’s pilots and in particular, its Boeing 737 Captains.
PART B – ASSESSMENT
I. REQUIREMENTS FOR INTERIM RELIEF
Nationwide seeks relief in terms of section 59 of the Act. Section 59(1) states that:
“At   any   time,   whether   or   not   a   hearing   has   commenced   into   an   alleged   prohibited  
practice, a person referred to in section 44 may apply to the Competition Tribunal for an  
interim order in respect of that alleged practice, and the Tribunal may grant such an  
order if:­
a) there is evidence that a prohibited practice has occurred;
b) an interim order is reasonably necessary to:­
i) prevent serious, irreparable damage to that person; or
(ii) to prevent the purposes of this Act being frustrated;
(c ) the   respondent   has   been   given   a   reasonable   opportunity   to   be   heard,  
having regard to the urgency of the proceedings; and
(d) the balance of convenience favour the granting of the order.”
We must now examine whether Nationwide’s claim meets the requirements of section  
59.
1  Subsequently amended, see page 21.
2  Subsequently amended, see page 20.
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II. SECTION  59(1)(A)  IS  THERE  EVIDENCE  THAT  A  PROHIBITED   PRACTICE  
HAS OCCURRED?
Section 59(1)(a) requires     “evidence”     of a prohibited practice.    
Nationwide has alleged that SAA has perpetrated three different prohibited practices.  
We will now examine each one in turn.
1.               Alleged   contravention   of   section   8(d)(iv),   alternatively   section   8(c)     
(Predatory Pricing)
1.1 Are the respondents dominant in the relevant market?
In order to succeed under this section, a complainant needs to show that the  
respondent is:­
1. a dominant firm in the manner contemplated in section 7; and
2. that it has abused its dominance in the manner contemplated in section 8.
We must therefore first establish whether the respondents are dominant firms. A firm is  
not dominant in a vacuum, it is dominant   in relation to   a relevant market. Nationwide  
originally contended that the relevant market was the domestic South African air travel  
market and that SAA had 45% of this market. (See Notice of Motion paragraph 4 page 3  
of the Record). SAA then in its answer agreed that this was the relevant market but  
alleged   that   their   share   amounted   to   only   43%.   (See   page   49   of   the   Record).   The  
significance of the 45% threshold is to be found in the provisions of section 7 which  
states,
7. A firm is dominant in a market if­
a) it has at least 45% of that market
b) it has at least 35%, but less than 45%, of that market, unless it can  
show that it does not have  market power; or
c)  it has less than 35% of that market, but has market power.
If Nationwide has established that SAA has 45% or more of the market, dominance is  
presumed without further evidence of the existence or absence of market power being  
required.
The second and third respondents have on their version 13% and 11% respectively of  
the domestic air travel market. Nationwide has included them as respondents alleging  
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that they form part of the same control structure as the first respondent, SAA and that  
hence the market shares of all three respondents should be combined which would give  
them a market share in excess of 45%. Be that as it may, by the time it came to its reply  
Nationwide contended that the relevant market was not the domestic air market, but  
was instead the relevant city to city parings. (See Bricknell replying affidavit para 4.3 –  
4.4 pg 196 of the Record).
Nationwide has identified three routes or city pairs as the relevant markets.  These are  
the Johannesburg­Cape Town, Johannesburg­Durban and the Johannesburg­George  
routes. 
Nationwide alleges that SAA is predating by pricing below average variable cost on  
these three routes. In the logic of predation, consumers of air travel services on these  
routes will ultimately be forced to pay supra­competitive prices as SAA move, in the  
wake of successful predation, to recoup the losses incurred during the period in which  
price was held below average variable cost.  When prices rise in the newly concentrated  
post­predation market the consumers of services on this route will, naturally, not be able  
to substitute another route. For this reason these three routes are then the relevant  
markets.
As other international cases show the use of city­to­city parings as the relevant market  
is the conventional approach in antitrust cases in the airline industry.
To determine whether a scheduled route does constitute a separate market, the  
European Court of Justice stated in   Case 66/86 Ahmed Saeed Flugreisen (1989)  
ECR 803 paragraph 40 :
“ The test to be employed is whether the scheduled flight on a particular route  
can   be   distinguished   from   the   possible   alternatives   by   virtue   of   specific  
characteristics   as   a   result   of   which   it   is   not   interchangeable   with   those  
alternatives and is affected only to an insignificant degree by competition with  
them.”

alternatives and is affected only to an insignificant degree by competition with  
them.”
Similarly,   in   Virgin/British   Airways,   OJL   30/1   of   14   February   2000,   at   para   42 ,   the  
Commission   applied   this   test   to   determine   that   BA   flights   were   sold   on   a   variety   of  
product   markets   for   air   transport   to   and   from   the   UK,   depending   on   the   needs   of  
passengers and the alternative modes of transport available.
We accordingly find that the three city­to­city pairs constitute the relevant market  
for the purpose of the predatory pricing complaint.
We now turn to the question of whether Nationwide has established that SAA is  
dominant in these markets.
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Nationwide in its reply evidenced its claim by putting up data establishing that SAA’s  
seat capacity on the routes in question exceeds 45% of total seat capacity on these  
routes.3  Nationwide   submitted   two   schedules   setting   out   SAA’s   seating   capacity   for  
each of the three routes on two selected days, as a percentage of the total market, both  
in relation to that of Comair and itself. This schedule is reproduced below:
On Friday 24/11/00:
Route SAA Nationwide Comair
JNB­CPT 59% 13% 28%
JNB­DBN 62% 15% 22%
JNB­GRG 77% 24%
On Monday 27/11/00:
Route SAA Nationwide Comair
JNB­CPT 64% 10% 26%
JNB­DBN 63% 10% 27%
JNB­GRG 68% 32%
SAA   points   out   that   seat   capacity   data   are  not   identical   to   passengers’   conveyance  
data, the ultimate test of market share.  We should add that  total seat capacity shares  
may differ from seat capacity shares in the lower fare classes.  This latter is the market  
segment   in   which   the   complainant   principally   competes   and   accordingly   one   may  
expect that its share of seat capacity in these fare classes may be somewhat higher  
than its share of total seat capacity.  
We should also note that SAA has not itself presented data contesting the allegation of  
dominance in the three relevant markets. SAA had ample opportunity to do so as the  
3  The complainant arranged at the last minute – during the hearing in fact – for the Airports Company of South  
Africa to submit data that, Nationwide allege, would have conclusively established SAA’s dominance. However  
ACSA insisted that this information be made available only to the Tribunal and not to the parties and we have  
accordingly decided not to admit this information to the record. 
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Tribunal had allowed both parties to file supplementary affidavits.  It has contented itself  
with presenting data for the domestic air travel market which, it concludes, establishes  
that SAA has a 43% market share. It is not clear why if SAA has data on total domestic  
market share, they do not have data on city­to­city routes. We suspect they do and their  
reluctance to disclose their data on the routes but to instead rely on a methodological  
quibble   only   strengthens   Nationwide's   contention   that   they   enjoy   more   than   45%   of  
these routes. It is not unknown in competition analysis to utilize a surrogate for sales in  
calculating   market   share   where   actual   sales   are   not   known. 4  For   instance   in  
Virgin/British Airways, OJL 30/1 of 14 February 2000, at paragraph 90,  the Commission,  
in evaluating BA’s dominance in the market for air travel services, analysed its position  
on the UK markets for air travel. The Commission identified a combination of factors  
that lead to the conclusion that BA enjoyed a dominant position in the market for air  
travel one of which was to examine how many slots BA held at airports as the extract  
below demonstrates: 
“BA’s   dominance   arises   from   its   position   on   the   UK   markets   for   air   travel.   …BA’s  
position on the markets for air transport is reinforced by the substantial portion of the  
slots   it   holds   in   the   relevant   airports   and   by   the   system   of   grandfathering   that  
currently   exists   for   their   reallocation.   This   system,   hampers   new   entries   and  
reinforces the position of well­established airlines…for example in winter 1998  
BA held 38% of the weekly slots available at Heathrow.”
What further strengthens Nationwide’s contention is that SAA’s domestic market share  
figure of 43% is very close to the threshold of 45%. Even if the seat capacity figures  
exaggerate SAA’s actual  share they are all  sufficiently well above the 45% figure to

exaggerate SAA’s actual  share they are all  sufficiently well above the 45% figure to  
suggest   that   SAA   is   dominant   on   all   three   routes   is   established   by   reason   of   the  
presumption  contained in section 7(1)(a).    Even if  SAA’s market  share  is below  this  
figure of 45% the onus in terms of section 7(b) is on it to rebut the inference of market  
power5.   Nothing   in   the   record   on   the   history   of   pricing   and   of   SAA’s   strategic  
maneuvering   since   1998   suggests   that   it   had   done   this.   For   this   reason,   it   is   also  
unnecessary for  us  to decide whether the  respondents constitute a  single controlled  
entity and hence their market shares be combined  as we find  SAA  dominant based  
solely on its share of the relevant market.
We conclude then that Nationwide has established that SAA is dominant in the  
three relevant markets for the purpose of the claim of predatory conduct.
1.2 Is there evidence of abuse?
We must then go on to consider the question of whether an abuse or prohibited practice  
4  In the Tribunal case of   Nasmedia and Paarl Post Web Printers (Pty) Ltd, 65/LM/May00 , the Commission and  
Tribunal, because sales figures were not available, utilized another statistical proxy.
5  This is because on its on version it has less than 45% but at least 35%.
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has been established, in terms of section 59(1)(a).
The   restrictive   practice   alleged   here   is   commonly   referred   to   as   ‘predatory   pricing’.  
Predatory pricing or ‘predation’ is a term of art in competition law and economics and its  
meaning is precisely captured in Section 8(d)(iv) of the Act which prohibits dominant  
firms from engaging in the practice of ‘selling goods or services below their marginal or  
average variable cost’ 6.   This price­cost relation must be established for a predatory  
pricing   charge   to   be   sustained   in   terms   of   this   section.   Once   this   relationship   is  
established   an   anti­competitive   act   is   presumed   and   the   respondent   then   has   the  
burden   of   showing   that   there   are   “ technological,   efficiency   or   other   pro­competitive,  
gains which outweigh the anti­competitive effect of its act.”
By way of example a respondent could explain that its conduct is justified in order to  
meet the competition, introduce new products or get rid of obsolete stock. 7
In this respect section 8(d)(iv) assists a complainant with the aid of the presumption.  
The logic of the presumption is that once a firm is pricing below these costs its behavior  
is prima facie either unlawful or irrational and the onus should shift to the firm to explain  
which it is. Economists would no doubt regard this presumption with caution given the  
scepticism that exists in the literature around predation. They would indeed argue that  
something in addition to evidence of below cost pricing must be shown before a finding  
of predation can be sustained. 8 We however must enforce a statute and not academic  
opinion and we cannot add a qualification to a section, which the legislature did not  
seek   to   impose.   Nevertheless   we   also   do   not   favour   an   approach   that   completely  
ignores the caution the literature and international case law suggest we adopt with such

ignores the caution the literature and international case law suggest we adopt with such  
cases. Our approach is to limit the scope of this subsection by critically construing any  
evidence   when   considering   a   complaint   of   predation   under   this   section.   Unless   the  
record   shows   unequivocally   that   a   respondent   is   pricing   below   the   prescribed   cost  
levels the Tribunal should not make a finding under section 8(d)(iv) but consider the  
complaint in terms of section 8(c). 
What then is the difference in proof between these sections? Section 8(c) is the residual  
category or “catch  all”  of  abuse practices.  Unlike section 8(d)  where a closed  list of  
abuses is catalogued this section is non­specific and flexible. The crucial difference is  
6  This test is known as the Areeda­Turner test. The test itself is subject to some controversy. See Bishop and Walker  
“Economics of EC Competition Law” pg 130.
7  See Bishop & Walker,op cit, pg30 “Also there is a range of benign reasons why prices might be below variable  
costs. These include promotional pricing, using spare capacity in an economic downturn, learning by doing, product  
obsolescence and so on.”
8  One should not of course exaggerate the potential problem. The literature suggests that establishing cases where a  
firm has priced below these levels is rare because of the difficulties with rigorously analyzing another firm’s costs.  
See Bishop & Walker,op cit, pg 30 “ First the implicit assumption that average variable costs are easy to measure is  
dubious.” The authors then refer to the AKZO case cited below as an example of the kind of “ arcane debate about  
what constitutes a variable cost”.
10

that  under 8(c) the onus is on  the complainant to  establish that the  anti­competitive  
nature of the act  “outweighs the technological, efficiency or other pro­competitive gain.”
The burden on the complainant in a complaint of predatory behavior is higher under this  
section therefore than under section 8(d)(iv). On the other hand the complainant is not  
bound to follow the prescribed cost formula suggested in 8(d)(iv).   In other words if a  
complainant,   relying   on   section   8(c),   can   show   that   a   respondents   costs   are   below  
some other appropriate measure of costs not mentioned in the section it may prevail  
provided it adduces additional evidence of predation beyond mere evidence of costs 9. 
To determine what that should be we need to examine the phenomenon of predatory  
pricing and then examine some of the approaches taken in other jurisdictions.
Viewed in isolation selling below cost for a sustained period is simply tantamount to  
commercial   suicide.     Such   a   strategy   then   must,   perforce,   be   predicated   on   a  
calculation by the alleged predator that it will be able both to survive a sustained period  
of pricing its product below cost and, moreover, that this period will be succeeded by  
one   in   which   the   successful   predator   will   be   able   to   price   above  cost,   that   is,  
monopolistically, in order to recoup, indeed over­compensate for, the losses sustained  
in the period of predation. 10  For these reasons predation is proscribed only in respect  
of dominant firms. Non­dominant firms would not be able to mount a predatory attack on  
a more powerful competitor – they generally do not have the resources to mount such  
an attack and because they generally cannot expect to eliminate their more powerful  
competitor they cannot reasonably expect to recoup their losses in the post­predation  
period.
In short, predation is a monopolization strategy and, for that reason, it must be

period.
In short, predation is a monopolization strategy and, for that reason, it must be  
vigorously opposed by the competition authorities.  However, it must be adjudicated  
with extreme caution because the likelihood of judicial error is considerable and the  
costs of error are impressive.  Missing a genuine case of predation will likely lead to the  
elimination of a viable competitor and give rise to monopoly.  On the other hand, ‘over­
deterrence’ can also lead to problems. In the first place, over­deterrance may create a  
disincentive for firms to pass on any efficiency gains to consumers lest lower prices be  
construed as predation. Secondly, over­deterrance can lead to confusing robust  
competitive practices with predation. The result is the competition authority penalizing  
and thus imposing disincentives on precisely those pro­competitive practices that it is  
mandated to promote.  There is a thin line between predation and robust competition.  
The Supreme Court in the United States has observed that:
9  The U.S. courts do not adopt as we do in section 8(d)(iv) a standard for what an appropriate level of costs should  
be. In  Brooke Group Ltd  the courts refer to “prices above a relevant measure of costs”. See judgement pg 2588.
10  As explained later, in the context of predation, recoupment may not always take place because there may be other  
strategic benefits to a predatory firm.
11

“To hold that the antitrust laws protect competitors from the loss of profits due to  
such price competition would, in effect, render illegal any decision by a firm to cut  
prices   in   order   to   increase   market   share.   The   antitrust   laws   require   no   such  
perverse result.”  Brooke Group Ltd. V. Brown & Williamson Tobacco Corporation  
509 US 209 (1993)
The approach in the United States, as evidenced from the Brooke Group case is that  
two elements must be proved to establish predatory pricing:
“First, a plaintiff seeking to establish competitive injury resulting from a rival’s low  
prices   must   prove   that   the   prices   complained   of   are   below   an   appropriate  
measure of its rival’s costs… The second prerequisite….is a demonstration that  
the competitor had a reasonable prospect [in a primary line Robinson­Patman  
case], or, under S2 of the Sherman Act 11, a dangerous probability, of recouping  
its investment in below­cost prices…”
The approach taken in European case law seems to be that where anything less than  
pricing below average variable cost is established, the European competition authorities  
will find abuse where it is established that the dominant firm’s strategy is to eliminate a  
competitor.
In the leading European case on predatory pricing,  AKZO Chemie BV v EC Commission  
[1991] ECR I­3359 at para. 71­72 , AKZO was found guilty of an attempt to drive ECS, a  
rival   competitor,   out   of   the   flour­additives   market   in   the   UK   and   Ireland 12.     The  
European Court of Justice considered the   cost  and   strategy  of the dominant firm, and  
developed the following test:
“Price below average variable cost … by means of which a dominant undertaking  
seeks   to   eliminate   a   competitor   must   be   regarded   as   abusive.   A   dominant  
undertaking has  no  interest  in  applying  such  prices  except  that  of  eliminating  
competitors   so   as   to   enable   it   subsequently   to   raise   its   prices   by   taking

advantage of its monopolistic position, since each sale generates a loss, namely  
the   total   amount   of   the   fixed   costs…   and,   at   least   part   of   the   variable   costs  
relating to the unit produced.
Moreover   prices   below   average   total   costs,   that   is   to   say,   fixed   costs   plus  
variable costs, but above average variable costs, must be regarded as abusive if  
they are determined as part of a plan for eliminating a competitor…” 13 
11  S2 of the Sherman Act states: “Every person who shall monopolize , or attempt to monopolize , or combine or  
conspire with any other person or persons, to monopolize any part of the trade or commerce amoung the several  
States, or with foreign nations, shall be deemed guilty of a felony.”
12  Competition Law of the European Community, 3 rd Edition, Van Bael, Bellis, at page 593.
13    This case was decided on the basis of Article 82 (previously Article 86) of the Treaty of  
12

When it comes to recoupment, the European approach differs to that in US law. In the  
case of  Tetra Pak II 1997 4 CMLR 662  the Court of Justice has held that the prospect of  
recouping losses is not a prerequisite for establishing predatory pricing. 
“Furthermore, it would not be appropriate, in the circumstances of the present case, to  
require in addition proof that Tetra Pak had a realistic chance of recouping its losses. It  
must be possible to penalize predatory pricing whenever there is a risk that competitors  
will be eliminated. The Court of First Instance found, at paragraphs 151 and 191 of its  
judgement, that there was such a risk in this case. The aim pursued, which is to maintain  
undistorted   competition,   rules   out   waiting   until   such   a   strategy   lead   to   the   actual  
elimination of competitors.” 14
Although the EU and US approaches differ some common strands exist. Firstly there  
must be evidence of below cost pricing although neither adopt a formulaic approach as  
to what that should be. Secondly both require some additional evidence beyond that of  
pricing below an appropriate measure of costs. In the U.S. this relates to evidence of  
likely recoupment. In the EU this is left vague and the requirement in AKZO is evidence  
of a  plan to eliminate a competitor . 
In our view, the correct approach to a predatory pricing claim under section 8(c) is a two  
fold test.
First the complainant must establish that the respondent is pricing below cost for a  
sustained period. This price­cost relationship need not be the one referred to in 8(d)(iv)  
but should have some support in the literature as an appropriate measure of costs.  
Secondly there must be some additional evidence of predation. We do not wish to be  
prescriptive as to what this should be, but evidence of recoupment would meet this  
second test.
Rome which states that “Any abuse by one or more undertakings of a dominant position within

Rome which states that “Any abuse by one or more undertakings of a dominant position within  
the common market or in a substantial part of it shall be prohibited as incompatible with the  
common market insofar as it may affect trade between Member States:
Such abuse, may, in particular, consist in:
a) directly or indirectly imposing unfair purchase or selling prices or other unfair trading conditions;
b) limiting production, markets or technical development to the prejudice of consumers;
c) applying dissimilar conditions to equivalent transactions with other trading parties, thereby placing them at  
a competitive disadvantage;
d) making the conclusion of contracts subject to acceptance by the other parties of supplementary obligations  
which, by their nature or according to commercial usage, have no connection with the subject of such  
contracts.”
14
 The European approach, as exemplified in this quote, may err in too easily finding predation and protecting  
competitors from the hazards of the market place.
13

We would prefer not to insist on recoupment as a requirement as do the U.S. courts.  
For instance a firm operating in multimarkets may use predation as a form of investment  
in  a  reputation  for   being   a  tough  competitor.  Thus   a  predation   strategy   in   market   A  
would send a message to its competitors not only in market A, but also in markets C, D  
and E. Predation here has a broader strategic value beyond any recoupment it may  
attain in market A. 15
We must now examine whether Nationwide has established evidence of a prohibited  
practice that meets either the standard in 8(d)(iv) or the test we have proposed above in  
terms of section 8(c).
Before examining Nationwide’s arguments through the lenses provided by these tests  
we   must   comment   upon   a   highly   unusual   aspect   of   this   case,   a   feature   which,   if  
anything, demands greater vigilance from a competition authority called upon to support  
an allegation of predation.  Predatory pricing generally, indeed, in the scholarly literature  
and case law, invariably, takes the form of a cut in prices by the alleged predator.   In  
this case Nationwide alleges that the predation takes the form of a failure on the part of  
SAA to   increase  the price of its product, its airfares, in the wake of an increase in the  
price   of   a   key   input,   namely   jet   fuel,   an   increase   exacerbated   by   the   recent   sharp  
depreciation of the local currency relative to the US Dollar, the currency in which fuel  
prices are denominated.
We agree with Nationwide that from a strict accounting perspective the effect of this  
‘omission’ to increase output prices in the wake of an increase in the price of an input,  
may be identical to a proactive cut in the output price in the face of stable input prices.  
However, we cannot accept that these are identical from a competition perspective.  We  
are extremely reluctant to signal that a ‘failure’ to pass on input price increases to final

are extremely reluctant to signal that a ‘failure’ to pass on input price increases to final  
consumers will be construed as anti­competitive.  Indeed it is precisely an increase in  
the price of an input that frequently triggers the search for pro­competitive strategies in  
downstream markets where competition prevents a simple pass­through of the increase  
to consumers. We would want to reward those firms who, as a result of their efficiency,  
are able to absorb price increases of their inputs without passing them onto their  
consumers.
The scant evidence provided by Nationwide does not assist their case.  SAA has  
submitted evidence that establishes that, in the relevant period, its revenues on the  
routes in question exceed its operating costs.  While Nationwide has suggested that the  
designated operating costs are not a true reflection of average variable costs this  
15  See Albert A Foer in Antirust Law and Economics Review 1998 pg 71.Also Simon and Walker op cit pg 125­8.  
The authors state that the fact that there have been virtually no new airline start ups in the United States in the recent  
past, at least raises the possibility that the major airlines have built up a reputation for predation that successfully  
deters new entry.(pg 128)
14

argument has not been substantiated. There is no evidence that SAA is pricing below  
marginal cost so this alternate leg to 8(d)(iv) need not be considered.
Nationwide’s case is further weakened by the fact that SAA has put up several plausible  
explanations for its ability to absorb the rise in the price of petrol.  These are:
• Firstly, SAA points out that it has increased the price of its fares by an average of  
22%   in   the   period   between   November   1999   and   July   2000   ­     admittedly   the  
period immediately preceding the recent sharp petrol price increase and currency  
depreciation.  Moreover, SAA points out that it has announced an average 8,7%  
fare increase scheduled to take effect from the 2 nd  January 2001.   We should  
note that this may conflict with the requirement that the alleged predation should  
be ‘sustained’ – the period in which SAA has maintained stable fares in the face  
of the alleged increase in its costs is of a limited duration. Hence even if certain  
of their fares are set below average variable cost, the limited duration for which  
this   is   applicable   may   constitute   a   rational   and   legal   short­term   commercial  
strategy.
• Secondly, SAA has made much of the efficiencies introduced by its management  
over   the   past   2­3   years,   efficiencies   which,   SAA   argues,   have   enabled   it   to  
absorb   the   recent   cost   increases   while   maintaining   profitability.   These   claims  
have not been countered by Nationwide.
• Thirdly, and a particularly pertinent aspect of its cost reducing strategy, has been  
SAA’s apparently successful decision to hedge against an increase in fuel prices  
and a currency depreciation.   Nationwide accurately characterize the hedge as  
similar in effect  to an insurance policy but then argue  that  this should not be  
construed   as   a   strategy   that   has   lowered   the   effective   price   of   petrol.     This

argument is, frankly, incomprehensible.  Given the importance of fuel prices, and  
given the volatility of commodity markets and of international currency markets,  
this strikes us as a commercially prudent and far­sighted strategy on the part of  
SAA.    It  would,  in the face  of this cost  reducing strategy,  a strategy that  has  
enabled it to absorb the price increases, be intolerable to oblige the company to  
increase its fares, thereby penalizing its customers by denying them the benefits  
of the successful hedging strategy.
Nationwide contended that SAA had not increased its fares since 31 July 2000 and in  
fact had reduced its fares in respect of the Johannesburg­Cape Town route in two fare  
classes in October and November 2000. SAA replied that such decreases were in  
response to price reduction by Comair. Over the relevant period, September­October  
2000 it does seem that SAA has reduced its prices in the Y (full economy) and K  
classes. However, Comair seem to have done the same in respect of the K class only,  
15

not the Y class. This would suggest that SAA and Comair’s prices have dropped in  
respect of the K class only. However one cannot know which of the two competitors,  
Comair or SAA, reduced their prices first. (see pgs 350­351 of record). SAA’s contention  
that it reduced prices to meet the competition must in the absence of rebutting evidence  
be accepted.
Having   failed   to   establish   that   the   SAA   is   pricing   below   marginal   or   average  
variable cost, the predatory pricing charge falls to be dismissed under section  
8(d)(iv). In its heads of argument Nationwide’s representatives concede as much,  
but seek to rely on circumstantial evidence. We fail to find such evidence in the  
record. Similarly, Nationwide has failed to establish evidence that satisfies either  
of the tests referred to above for the purpose of 8(c) 16. On this count as well the  
complaint fails.
2.               Alleged   contravention   of   section   8(d)(i)   and/or   section   5(1)   (agreements     
with travel agents)
2.1 Relevant Market
We now turn to the allegation that SAA has, in violation of Section 5(1), entered into  
anti­competitive   vertical   agreements   with   travel   agents   which   substantially   lessen  
competition.   Alternatively,   that   it   has   abused   its   dominant   position   by   entering   into  
agreements with certain travel arrangements in violation of section 8(d)(i) proscribing  
conduct   by   a   dominant   firm   that   has   the   effect   of   ‘requiring   or   inducing   supplier   or  
customer   to   not   deal   with   a   competitor’.     In   respect   of   both   these   claims   too,   a  
necessary   prerequisite   is   establishing   the   relevant   market   in   which   competition   is  
‘prevented or lessened’ (Section 5) or in which an abuse is perpetrated (Section 8 read  
with Section 7). 
The complainants drew our attention to similar agreements between British Airways and

The complainants drew our attention to similar agreements between British Airways and  
travel agents in the United Kingdom.  Here, in finding for the complainant, Virgin  
Airways, the European Commission prefaced its analysis of the agreements complained  
of by an analysis of the market for ‘air travel agency services in the United Kingdom’  
and it then proceeded to find that the respondent, British Airways, was dominant in this  
market.  Certainly BA’s dominance in the relevant market – the market for air travel  
agency services – derived from its dominance of the market for air travel services in and  
from the UK.  
16  Nationwide contended that SAA was anticipating Nationwide ceasing operations in January 2001, therefore its  
proposed January increase on the Johannesburg­Cape Town route of between 4% and 9%, effective only after the  
peak festive season, was evidence of possible recoupment by SAA. However, these figures in no way approximate  
the 20% price increase Nationwide are requesting us to order. 
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We should not be surprised to find that, on a similar analysis, SAA too was a dominant  
purchaser in the market for air travel agency services in South Africa. However the  
complainant has not made its case and, though we may go to the limits of our  
inquisitorial powers, this cannot extend to the panel of the Tribunal making the case for  
the complainants.  It is a case, even at the interim stage, that cannot be based on  
assumption and supposition alone.  Nowhere are we told what proportion of airline  
tickets are purchased through travel agents as opposed to direct purchase from the  
respective airlines themselves – that is, can the services of travel agents be substituted  
for by other channels for purchasing air tickets?  Clearly airlines all over the world are  
attempting through internet sales to limit the role of the ‘middleman’ or travel agent. Nor  
are we told how many travel agents are party to the allegedly restrictive agreements  
with SAA and what proportion of travel agency ticket sales they represent.  In short we  
are not provided with the market analysis necessary to underpin the claimants case on  
the alleged restrictive practices. This analysis is required both in respect of section 8(d)
(i) and section 5(1).
We accordingly are of the view that this claim falls to be dismissed because of  
the complainant’s failure to identify the relevant market.
2.2 The alleged restrictive practice
We do not have direct evidence of the alleged prohibited practice. Nationwide ask us to  
infer this from a letter from a travel agent, Sure, which refers inter alia to aspects of the  
scheme.( See Record page 230). We do not have the contract in question before us nor  
do   we   know   if   the   letter   adequately   or   indeed   accurately   sets   out   the   terms   of   the  
agreement that we are expected to void. This kind of evidence where we are expected  
to draw inferences from a third party’s documents as to what the prohibited practice is,  
is not acceptable to us.

is not acceptable to us. 
We   find   accordingly   that   there   is   insufficient   evidence   as   to   the   terms   of   the  
prohibited practice alleged to be perpetrated between the respondents and the  
travel agents.
3. Alleged   contravention   of   section   8(c),   alternatively   section   8(d)(iv)  
(Recruitment of staff)
3.1 Relevant Market
If the allegations pertaining to SAA’s alleged poaching of Nationwide staff, in particular  
its Boeing 737 pilots, and those regarding the allegedly anti­competitive impact of SAA’s  
various arrangements with travel agents had been invoked merely to evidence SAA’s  
general   predatory  intent,   that  is,   simply  as  part  of   the   evidence   to  sustain   a  charge  
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under 8(d)(iv), then we would have no need to enquire further into the question of the  
relevant market.  
However, these alleged actions on the part of SAA are presented in order to establish a  
violation of section 8(c).( See Record page 4 para 9 and page 25 para 15) In their  
heads of argument Nationwide rely on both 8(c) and 8(d )(iv).( See Heads of argument  
page 24) 
We will for this reason consider the allegations under section 8(c) first.
Nationwide alleges that SAA has sought to induce key staff, notably its Boeing  
Captains, to leave its employ in preference for employment with the first respondent,  
South African Airways. In its replying affidavit (page 203), Nationwide alleges that since  
February 2000, 7 pilots have joined the employ of SAA, of which 4 are captains on  
B737’s. SAA contends that of the 60 pilots employed by SAA since February 2000 only  
10% thereof were previously employed by Nationwide. (at page 87 of the record).  
Nationwide expressed concern that such highly­trained captains were not being utilized  
on command positions on the aircraft for which they had been trained, but instead they  
were being used as relief  pilots on Boeing 747’s, indicating sinister intentions on behalf  
of SAA, who could just as easily have sourced relief pilots from the pool of unemployed  
pilots within the SA market place. SAA maintains that Nationwide’s staff had not  
received the required training on their aircraft. Its policy toward all new recruits is that  
they fly as relief pilots initially, prior to flying independently.  (See record page 88). 
Nevertheless   Nationwide   alleges   that   this   conduct   when   assessed   in   the   context   of  
SAA’s cumulative pattern of behaviour constitutes an exclusionary act that contravenes  
the provisions of Section 8(c), which proscribes any exclusionary act that cannot be  
shown to have countervailing efficiency gains. 
The markets relevant for the purposes of establishing predation – the three city pairs

The markets relevant for the purposes of establishing predation – the three city pairs  
referred to above have no necessary bearing on these allegations, that is, they are not  
necessarily the markets relevant to an assessment of these alleged restrictive practices.  
The fact is that we are presented with little evidence that would allow us to determine  
markets relevant to the restrictive practices allegedly perpetrated under these sections  
of the act.
Hence, at a cursory glance, the market relevant to the charge under 8(c), SAA’s alleged  
poaching  of Nationwide’s  staff,  in particular its Boeing 737 pilots,  appears  to be the  
market in which operators of air travel services hire staff, to wit pilots, for the purpose of  
providing   this   service.     We   are   told   next   to   nothing   about   this   market.     Pilots,  
presumably of varying degrees of qualification and experience, are hired by a myriad of  
organizations   and   individuals   –   scheduled   airlines,   charter   operators,   the   military,  
private   companies   and   individuals.     However,   we   have   not   been   provided   with   the  
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information that would allow us to make a meaningful determination of this market.  For  
example.   we are not told whether we are meant to regard the market in which the  
services of ‘Boeing Captains’ are hired as a market separate to that in which other pilots  
are hired – are ‘Boeing Captains’  substitutable  by  ‘Airbus Captains’  or ‘executive jet  
captains’, that is, are these pilots all part of the relevant market?  We are not told. 
The only information with respect to the market in which the services of pilots are hired  
is   provided   by   Nationwide   when   it   alleges   that   there   are   many   unemployed   pilots  
available   in   South   Africa.     However,   this   snippet   of   unsubstantiated   (though  
unchallenged) evidence suggests that, even if SAA was employing Nationwide’s pilots,  
this   does   not   preclude   Nationwide   or   any   other   purchasers   of   these   services   from  
recruiting   suitably   qualified   personnel   in   the   open   market   either   because   there   are  
ample   ‘Boeing   Captains’   available   or   because   the   market   for   these   services   is  
significantly wider than ‘Boeing Captains’.  
In   any   event   this   is   supposition   on   our   part.   Nationwide   has   not   succeeded,  
indeed has not attempted, to define the relevant market, a necessary prerequisite  
to   establishing   dominance   in   terms   of   Section   7,   and,   in   turn,   a   necessary  
prerequisite for establishing an abuse of dominance in terms of Section 8.
3.2 The alleged restrictive practice
Notwithstanding that the essential prerequisite of establishing the relevant market has  
not   been   met,   we   should,   again,   point   to   other   defects   in   the   application,   defects  
sufficient to dismiss the application even if the relevant market and dominance therein  
had been successfully established.  
We are asked to remedy this alleged restrictive practice by ordering SAA to cease and

We are asked to remedy this alleged restrictive practice by ordering SAA to cease and  
desist from the practice of soliciting and offering employment to the complainant’s pilots.  
We are effectively being asked to suppress competition in the labour market for pilots  
on   the   allegation   that   it   is   part   of   a   general   predatory   attack   designed   to   lessen  
competition   in   a   related,   though   unspecified,   market.     Support   for   this   far   reaching  
remedy   is   sought   in   the   judgment   by   Van   Dijkhorst   in   the   case   of   Atlas   Organic  
Fertilizers (Pty) Ltd v Pikkewyn Ghwano (Pty) Ltd 1981 (2) SA 173 (T).   
In this case the court held that enticing an employee away from a competitor does not  
amount to unlawful competition where the aim was to benefit one’s business. Van  
Dijkhorst J went on to state at 200F:
“Is   it   unfair   competition   to   induce   an   employee   to   terminate   his   contract   of  
employment   lawfully?   Put   differently,   can   it   be   unlawful   conduct   to   exhort  
someone to do something lawfully? This proposition falls strange on the ear. I In  
our competitive economy it is normal for employers to bid for their labour, the  
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price   of   which   is   subject   to   the   law   of   supply   and   demand.   As   long   as   the  
employee   is   free   to   leave   others   are   entitled   to   offer   him   better   terms   of  
employment. The fact that the loss of the employee might cause damage to the  
employer   is   incidental   and   irrelevant…This   does   not   mean   that   should   a  
businessman   systematically   induce   his   competitor’s   employees   to   leave,   his  
conduct would necessarily be lawful. In my view, public policy  would dictate that,  
where   the   aim   in   inducing   a   competitor’s   employees   to   terminate   their  
employment is not to benefit from their services but to cripple or eliminate the  
business competitor, this action be branded as unlawful competition.”
Applying this test to the facts the court found that Pikkewyn Ghwano, who had enticed  
employees of Atlas, a competitor, to join it, had not engaged in unlawful competition  
since their intention in doing so had been to gain market share. The court found that the  
fact that Pikkewyn Ghwano’s conduct had an adverse effect on the business of Atlas  
was   incidental   and   irrelevant   since   the   aim   was   legitimate.   Damages   were   however  
granted against Pikkewyn Ghwano’s two managers, previous employees of Atlas, for  
breach   of   a   fiduciary   duty   to   Atlas   for   enticing   other   employees   to   join     Pikkewyn  
Ghwano while they were still employed by Pikkewyn Ghwano as directors.
It is difficult to see how the finding of the court in this case supports Nationwide’s  
argument. The court’s finding in that case that there was a breach of fiduciary duty  
where a director of a company induces the company’s employees to join a competitor is  
clearly of no consequence to the instant case. Secondly, SAA has been able to  
demonstrate that the former Nationwide pilots it has employed are being used to its  
benefit.

demonstrate that the former Nationwide pilots it has employed are being used to its  
benefit.
The inapplicability of common law provisions of unlawful competition to a case of  
predatory   pricing   is   illustrated   as   well   in   the   case   of   Brooke   Group   which   we  
referred to above where the court held at page 12, relying on  Hunt v Crumboch,  
325 US 821, L. Ed. 1954 (1945) :
“Even an act of pure malice by one business competitor against another does  
not, without more, state a claim under the federal antitrust laws; those laws do  
not create a federal law of unfair competition  or “purport to afford remedies for  
all torts committed by or against persons engaged in interstate commerce.”
In   so   far   as   the   allegations   are   meant   to   constitute   an   independent   and   separate  
allegation under section 8(d)(iv) we fail to understand them at all given the wording of  
8(d)(iv)   which   as   we   have   seen   above   relates   solely   to   pricing   below   marginal   or  
average variable cost. If as we have indicated above they are intended to strengthen a  
claim under 8d iv of predatory pricing the evidence of recruitment of pilots is superfluous  
and   unnecessary.   If   the   evidence   is   intended   to   bolster   the   predatory   pricing   claim  
under section 8(c) and not intended as a separate act of abuse itself it also fails for the  
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reasons   we   have   given   above   that   there   is   nothing   to   indicate   that   the   conduct   is  
anticompetitive.
Conclusion
In conclusion, insofar as Nationwide  has not sufficiently proven that a prohibited  
practice has in fact occurred, either under sections 8(d)(iv), 8(c ), 8(d)(i), 5(1),  it is  
the Tribunal’s decision that the claim in terms of section 59(1)(a) must fail.
III.              SECTION 59(1)(b) IS AN INTERIM ORDER REASONABLY NECESSARY TO     
PREVENT SERIOUS IRREPARABLE DAMAGE
It is necessary however to comment on the remedies sought by Nationwide if only to  
point out that even if predation had been successfully identified they have asked for  
remedies which we could not have provided.
A claimant needs to show that there is a rational link between the harm alleged and the  
order sought in order to establish the requirement of “reasonably necessary” set out in  
section   59(1)(b).We   will   examine   the   relief   sought   in   relation   to   the   three   alleged  
prohibited practices outlined above.
1. Predatory Pricing
Nationwide  have  asked  that  we  order a  price  increase equivalent  to  the  increase  in  
costs occasioned by the fuel price increase and currency depreciation.   When, in the  
course   of   the   hearing,   it   was   pointed   out   that   each   of   the   respondents   had   been  
differently   affected   by   the   cost   increases   and   that   these   differed   from   the   effect   on  
Nationwide and that, hence, there was no uniform standard to which the order could  
adhere, Nationwide amended their prayer for relief from that contained in their Notice of  
Motion so that it now reads:
“The respondents upwardly adjust their air fares published and unpublished on  
the   Johannesburg   Cape   Town,   Johannesburg   Durban,   Johannesburg   George  
and return routes by an amount which represents twenty percent (20%) of such  
fares   as   they   were   on   the   2 nd  of   October   2000   which   fares   will   include   all

classes below and up to and including the full economy fares. ”
Although SAA objected to the amendment, coming as it did at the eleventh hour, we  
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have decided to allow the amendment.
The relief sought, however, will not remedy the alleged harm Nationwide is suffering.  
Should the order as requested be granted, and SAA are ordered to increase their  
airfares in accordance with the above, it will not reverse the harm already alleged to be  
suffered by Nationwide.  They conceded in argument that the bulk of the harm may  
have already been suffered for the initial phase of the holiday period. However they  
argued that this should not dissuade us from making an order increasing prices in  
respect of the remaining period. They contended that they were currently and would  
continue to suffer harm in respect of the remainder of the holiday period. Nevertheless,  
the fact remains that by now (mid December) most leisure class travellers have already  
booked their seats. This reduces extensively the effectiveness of the relief. Even if we  
accept that there are many still who have not booked flights, they would not necessarily  
change to Nationwide, they may prefer to fly Comair, or even elect to travel by train or  
by car.  Accordingly there is an insufficient  nexus between the alleged harm suffered  
and the redress which is sought.
Secondly,   whilst   in  the   appropriate   circumstances   the   Tribunal   might   grant   an   order  
which   elevates   prices,   we   would   only   do   so   if   a   complainant   could   establish   a  
compelling and rational connection between the harm experienced as a result of the  
predation and the relief sought. We would be extremely cautious before granting such a  
remedy,   which   might   reverse   active   competition   in   the   market   place.   Nor   are   we  
convinced that the alternate case for relief in terms of section 59(1)(b)(ii), which requires  
evidence that the purposes of the Act have been frustrated, has been made out.  In the  
present case, granting the proposed remedy might itself frustrate the purposes of the  
Act.17

present case, granting the proposed remedy might itself frustrate the purposes of the  
Act.17
The defects  in the  relief  sought  have not  been cured by  the  amendments  proposed  
during the hearings, rather they have highlighted the fact that Nationwide too, at the  
eleventh hour, saw the difficulty,   the remedial action has not removed the cause of  
complaint.   Nationwide   assume   that   because   SAA’s   costs   have   increased   by  
approximately 20% its prices should increase by the same amount for them not to be  
predatory.   This   assumption   may   have   simple   arithmetical   elegance   but   is   not   an  
17  Ordering a predator to raise prices is not the only remedy in predatory pricing cases. Damages and administrative  
fines would also be possible, although not in an interim relief application. Note that in our law damages can only be  
awarded by a civil court following a finding by the Tribunal (section 65(6)). An administrative fine could be  
imposed in a final relief hearing for a contravention of section 8(d)(iv), but note only for a repetition of the conduct  
if the finding is made in terms of section 8(c). (See section 61(1)(a)­(b) of the Act). Academic writers have  
suggested another novel remedy. They recommend that a predatory firm be ordered to maintain its prices at the  
predated level for a period to prevent the possibility of recoupment regardless of whether the rival has been forced to  
exit the market. (See Bishop and Walker op cit pg 132 and Foer op cit). Foer, who writes on the problem of  
predation in the US airline industry, recommends, as a Department of Transport policy proposal, that if a major  
carrier drops prices in response to the announcement of a new entry, that the carrier be obliged to maintain its prices  
for a specified number of seats for a period of two years without regard to whether the entrant remains in the market.  
(See Foer op cit at page 75­76)
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inevitable   one   from   an   economic   point   of   view.   The   relationship   between   the   two  
increments need not be equivalent, indeed what it should be is a matter for evidence.  
As there was no evidence on this point, we find the nature of the relief sought has not  
been justified.
2. Orders relating to the Travel agents .
In relation to the travel agents we are asked, on scant evidence, to declare long  
standing agreements ‘null and void’. SAA points out that the interests of the travel  
agents party to these alleged agreements are directly affected by the order sought and  
that, accordingly, they should have been joined in the application. Secondly it complains  
that the orders sought are vague. What conduct, it asks, must “be ceased and desisted  
from”? Again, Nationwide sought to amend its prayers during the hearing to cure these  
difficulties. The amended order now reads:
‘The first respondent shall immediately bring to an end the operation of all systems of  
commission and other incentives with travel agents from which it purchases its travel  
agency services in South Africa which by rewarding loyalty from the travel agents and by  
discriminating between travel agents had the object and effectively excluding or limiting  
the applicants from competing on the three routes which are set out here. ”
We   have   again   allowed   this   amendment   despite   SAA’s   objections.   It   is   not   clear,  
however, that the amended prayer overcomes any of the criticisms. Indeed it is in some  
respects vaguer than it was before. 18
3. Recruitment of the Pilots
SAA criticized this order which seeks not just to prohibit solicitation but also the offering  
of employment to Nationwide’s pilots. This type of relief is far wider than the alleged  
anticompetitive conduct which as we understand it related to solicitation. An order on  
these terms is again inappropriate.
Apart from the absence of a link between the relief sought and the harm alleged, all the

Apart from the absence of a link between the relief sought and the harm alleged, all the  
orders referred to above suffer from the problem that they are vague and ambiguous.
As the Competition Appeal Court has pointed out in the case of  Glaxo Wellcome (Pty)  
Ltd   & Others and Terblanche & Others Case No: 04/CAC/Oct00   as per Davis JP,at  
page 16: 
“When the Tribunal grants an order which is different from that contained in a  
notice   of   motion   great   care   should   be   given   to   its   meaning   and   purport   and  
further there should be no inherent linguistic difficulty for the parties being able to  
18  SAA had other criticism of the orders but we need not consider them in view of our decision.
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comply therewith. The consequence of non­compliance with such an order can  
be serious in that non­compliance can be visited with severe penalties. 
For   these   reasons   I   find   that   on   the   ground   of   review   for   vagueness   and  
ambiguity, there is a clear basis for applicants to approach this Court for a stay.”
Giving effect to such an order as we have in this case would no doubt be grounds for  
review on the basis of the order being objectionable. 
It is therefore the finding of the Tribunal that the claim must also fail in terms of  
section 59(1)(b) insofar as the applicants have failed to establish that the orders  
sought are reasonably necessary to prevent serious, irreparable damage to them.
PART C ­ ORDER
1. During the hearing Nationwide abandoned its case against the third respondents  
but   still   proceeded   against   the   first   and   second   respondents.   The   application  
against these two parties is dismissed.
2. The applicants jointly and severally are liable to the respondents for costs. 
3. Costs   of   two   legal   representatives   are   allowed.   The   fees   of   the   second  
representative must not exceed one half of the first.
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Norman Manoim Dated 
David Lewis and Diane Terblanche concurred
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